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2025-01-02 发布于黑龙江
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生产精益培训;;01;准时生产与零库存;通过消除浪费和持续改进，不断追求生产效率和效益的提升。;五大基本原则介绍;企业实施精益生产意义;02;现场管理的目标;;5S管理法在现场管理中应用;;03;;;持续改进意识;跨部门协作与沟通机制建立;04;质量管理体系建立及运行要点;通过培训、宣传等方式，让员工理解并践行零缺陷理念。;;;05;供应链管理基础概念及重要性;;;质量;06;根据精益生产要求，分析员工在技能方面的差距，确定培训需求。;理论与实践结合;通过奖励、晋升等手段，激发员工参与精益生产的积极性。;塑造精益文化;感谢观看

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