班组安全生产标准化管理制度.docxVIP

班组安全生产标准化管理制度

PAGE2

班组安全生产标准化管理制度

班组安全生产标准化管理制度

一、总则

班组是企业的“细胞”，是实现安全生产的基础，也是事故易发地点的重要环节，必须引起我们的高度重视。为规范班组安全生产管理，提高员工的安全生产意识，真正做到“预防为主，强化管理”使安全生产落到实处，特制定本制度。

二、安全值班制度

1.班组安全值班轮流表由班组长制定，每位员工轮流当安全值班人员，并要求准时在班前会后公布本班的安全情况。

2.安全值班人员要按时公布安全情况，不隐瞒事故，对隐瞒事故和“三违”现象要及时制止，并上报班组长及有关领导。

3.安全值班人员要认真填写值班记录，记录当班的安全生产情况，并保存好值班记录以备日后查阅。

三、安全活动制度

1.班组应每周组织一次安全学习，学习上级下发的安全生产文件和安全简报。

2.每天上班前用十分钟时间学习安全操作规程和安全知识。

3.坚持每周召开安全例会，分析安全动态，总结上周安全工作，布置下周安全任务。

4.每月召开一次事故分析会，对发生的事故进行分析，讨论和总结，使事故教训不淡忘，不发生类似事故。

5.建立班组安全管理网，各班组长、安全员要随时检查本班的安全工作，发现安全隐患或“三违”现象要及时制止并上报有关领导。

6.坚持安全目标、安全方针和安全措施到人头。在布置生产任务的同时布置安全任务，制定安全措施并督促贯彻执行。

7.严格执行上级有关安全工作规定，及时解决生产工作中出现的不安全问题。

四、安全设施、安全装置管理制度

1.生产设备的安全设施管理，必须符合国家有关标准及规定要求。

2.任何单位和个人不得随意移动、拆除生产设备的安全设施及报警装置。严禁在工艺管道、设备上打开、敲、砸、乱拆、乱修。

3.凡新建、改建、扩建的工程项目在竣工投产前必须经公司有关部门验收合格后才能投产使用。

4.对压力容器等特种设备要按有关规定进行定期检查和校验，严禁带病运行和超压使用。

5.对各种防护装置和消防器材应保持完整无缺，并保证灵敏有效。

6.对危险区域设立警戒标志，并对其周围进行防护隔离。

7.对各种安全装置、消防设施和各种安全用具不得任意挪作它用。

五、隐患排查制度

为加强安全生产管理，确保职工生命财产安全，必须经常性的开展安全隐患排查治理工作。要强化预防为主的方针，认真进行安全生产事故隐患排查整改工作，确保岗位无隐患、员工无违章、设备无故障、管理无盲区、安全无事故的目标，要实现安全管理全员、全方位、全过程监控的要求，把排查治理隐患工作落到实处。各班组每月要对所辖区域进行安全隐患排查整改工作并做好记录台帐。具体要求如下：

1.对查出的隐患应立即整改；一时不能整改的隐患要采取临时措施并逐级上报；对不能整改的隐患要采取有效的防范措施并及时上报至相关领导或部门。

2.对已排查出的隐患未完成整改的要追究相关责任人的责任。整改责任单位要对隐患排查和整改结果负责到底，直至隐患消除为止。同时将排查出的隐患情况和处理结果纳入月度考核评比内容中一并进行考核兑现。对不认真排查隐患又不认真整改隐患的班组和个人将视情节轻重依据公司相关制度进行处罚；对及时发现隐患并积极整改的班组和个人给予奖励。

3.要严格执行重大危险源管理制度和危险作业审批制度等其他有关安全生产规章制度的规定，做好本岗位的隐患排查治理工作确保安全生产工作的稳定态势。

4.各班组在安全隐患排查工作中要认真做好安全生产管理工作基础资料的收集整理工作并建立台帐管理机制，以便查证和考核评比之用。同时对生产过程中出现的问题和隐患要采取有效措施进行及时控制和消除。保证做到安全隐患排查认真及时彻底整改落实及时做到小隐患不积压大隐患不发生努力实现零事故目标而努力工作。

班组安全生产标准化管理制度

一、制度背景

班组安全生产标准化管理制度是为了保障班组生产过程中的安全和稳定，通过规范班组管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全而制定的。本制度适用于本公司所有班组，各班组应认真执行本制度，确保安全生产工作的顺利进行。

二、制度目的

制度核心目的是提高班组安全生产管理水平，确保班组生产安全稳定，杜绝安全事故的发生，保障员工生命财产安全。

三、管理机构

1.公司成立安全生产委员会，由总经理任主任，各部门负责人任委员。委员会负责公司安全生产的全面领导，定期召开会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

2.班组设立安全生产小组，由班组长任组长，成员由班组员工民主选举产生。小组负责班组日常安全生产工作，落实公司安全生产委员会的各项决策。

四、管理制度内容

1.