工程咨询行业项目管理指南.docVIP

工程咨询行业项目管理指南

TOC\o1-2\h\u4276第1章项目立项与管理准备 5

26021.1项目背景及目标分析 5

281031.1.1背景描述 5

299201.1.2项目目标 5

92031.2项目可行性研究 5

315061.2.1市场可行性分析 5

297931.2.2技术可行性分析 5

187871.2.3经济可行性分析 5

42841.2.4环境影响评估 5

30791.3项目立项流程 5

309351.3.1项目建议书 5

241311.3.2项目评审 5

47601.3.3立项决策 5

202811.3.4项目立项文件 6

138661.4项目管理团队构建 6

281061.4.1项目经理 6

309121.4.2项目团队成员 6

73781.4.3团队培训与建设 6

47171.4.4项目管理制度 6

14867第2章项目范围与质量管理 6

245542.1项目范围界定 6

136922.1.1范围界定原则 6

182272.1.2范围界定方法 6

255272.1.3范围界定成果 6

159712.2范围变更控制 7

281962.2.1变更原因 7

282282.2.2变更控制流程 7

50342.2.3变更控制措施 7

303022.3项目质量规划 7

186862.3.1质量目标 7

180682.3.2质量管理计划 7

318392.3.3质量资源配置 8

252282.4质量保证与质量控制 8

81382.4.1质量保证 8

177812.4.2质量控制 8

30259第3章项目时间管理 8

43323.1项目进度计划编制 8

172373.1.1确定项目活动 8

184433.1.2定义活动顺序 8

151123.1.3估算活动资源 8

81653.1.4估算活动持续时间 9

133783.1.5编制进度计划 9

309763.2关键路径法分析 9

13283.2.1确定关键路径 9

290743.2.2计算浮动时间 9

227943.2.3优化进度计划 9

159943.3进度控制与调整 9

55183.3.1监控项目进度 9

105893.3.2分析进度偏差原因 9

218263.3.3制定进度调整措施 9

174823.3.4实施进度调整 10

258473.4项目进度报告 10

101913.4.1报告内容 10

261413.4.2报告格式 10

303113.4.3报告频率 10

12463.4.4报告分发 10

30886第4章项目成本管理 10

266734.1成本估算与预算编制 10

326664.1.1成本估算 10

294894.1.2预算编制 10

264084.2成本控制策略 11

272624.2.1成本控制目标 11

83144.2.2成本控制措施 11

259824.3成本分析与优化 11

114484.3.1成本分析 11

293564.3.2成本优化 11

293394.4项目结算与审计 12

203144.4.1项目结算 12

280714.4.2项目审计 12

22164第5章项目风险管理 12

276515.1风险识别与评估 12

102435.1.1风险识别 12

307965.1.2风险评估 12

202265.2风险应对策略 13

140455.2.1风险规避 13

131245.2.2风险减轻 13

313195.2.3风险转移 13

101695.2.4风险接受 13

126585.3风险监控与沟通 13

208895.3.1风险监控 13

82905.3.2风险沟通 14

124725.4风险处理与总结 14

108365.4.1风险处理 14

70605.4.2风险总结 14

21449第6章项目采购管理 14

216926.1采购计划与策略 14

114846.1.1采购需求分析：根据项目需求，列出所需资源、货物和服务的清单，并对各项需求进