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严以用权专题讨论工作小结范文5篇

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一、引言

本次专题讨论的核心是严以用权，针对权力使用的规范性和严谨性进行深入探讨。围绕这一核心，我们进行了一系列的讨论和研究，旨在加强权力运行的监督和制约，提高权力使用的透明度和公信力。

二、工作内容概述

1.梳理权力清单，明确权力边界。

2.开展专题学习，强化权力意识。

3.组织座谈会，广泛征求意见。

4.制定规章制度，规范权力运行。

5.加强监督检查，确保制度执行。

三、重点成果

1.形成了一份详尽的权力清单，明确了各部门、各岗位的权力边界，为权力运行提供了清晰的框架。

2.全体成员对权力的认识得到了深化，形成了敬畏权力、慎用权力的共识。

3.征集到了大量有益的建议和意见，为完善权力运行机制提供了重要参考。

4.制定了一系列切实可行的规章制度，为规范权力运行提供了制度保障。

5.监督检查机制得到了加强，确保了制度的有效执行。

四、遇到的问题及解决方案

1.问题：部分成员对权力的认识不到位，存在滥用权力的风险。

解决方案：加强权力意识教育，开展专题学习，提高成员对权力的认识。

2.问题：权力运行过程中存在信息不对称，透明度不够。

解决方案：建立信息公开制度，加大信息公开力度，确保权力运行透明。

3.问题：规章制度的执行力度不够，存在制度悬空的风险。

解决方案：加强监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的有效执行。

五、自我评估/反思

本次专题讨论工作中，我们深入研究了严以用权的重要性，取得了一系列成果。但同时也认识到，权力运行的规范性和严谨性是一个长期的过程，需要我们不断学习和进步。我们需要进一步加强制度建设，完善权力运行机制，提高权力使用的透明度和公信力。同时，我们也需要提高自身的素质和能力，增强对权力的驾驭能力。

六、未来计划

1.进一步完善权力清单，根据工作需要和形势变化进行调整和优化。

2.加大权力运行的透明度，建立信息公开平台，方便公众查询和监督。

3.加强成员的培训和教育，提高成员对权力的认识和驾驭能力。

4.加强监督检查，确保制度的执行和权力的规范运行。

5.定期对权力运行进行评估和总结，及时发现问题并进行改进。

七、结语

本次严以用权专题讨论工作取得了显著成效，为我们进一步规范权力运行打下了坚实基础。我们将继续努力，不断提高权力使用的规范性和严谨性，为组织的发展做出更大贡献。

篇2

在过去的一段时间里，我们围绕“严以用权”专题展开了一系列的讨论。本文旨在对这一阶段的工作进行小结，分析成果与不足，明确今后的改进方向。

一、工作内容概述

本阶段，我们围绕严以用权专题进行了多次研讨和讲座，重点讨论如何用权、如何把握权力边界等问题。参与人员包括公司高层领导、中层干部及一线员工，涉及多个层级和部门。具体工作措施包括：组织专题学习、开展座谈交流、深入一线调研等。目标是通过讨论，深化对权力运行的认识，提升各级人员的政治素养和职业素养。

二、重点成果

1.深化了权力观教育。通过专题学习和座谈交流，广大员工对权力的认识更加深刻，对权力边界的把握更加准确。

2.形成了共识。大家普遍认为，严以用权是企业健康发展的基石，也是个人成长的必要条件。

3.提高了工作效率。通过对权力运行的深入探讨，各部门之间的工作配合更加默契，工作效率显著提高。

4.加强了廉政建设。专题讨论引发了员工对廉政建设的深入思考，进一步促进了企业风清气正的环境建设。

三、遇到的问题及解决方案

1.问题：部分员工对权力观的理解不够深入。解决方案：加大宣传力度，通过多种形式进行权力观教育，如举办讲座、组织研讨会等。

2.问题：权力运行中存在一些不规范的现象。解决方案：完善制度建设，明确权力边界，加强监督检查，确保权力规范运行。

3.问题：部分部门之间存在沟通障碍。解决方案：加强跨部门沟通与合作，定期组织跨部门座谈会，增进了解与信任。

四、自我评估/反思

本阶段工作取得了显著成效，但也存在一些不足。如在宣传普及方面还需加强力度，部分员工的权力观仍需进一步深化。同时，在制度建设方面还需不断完善，确保权力运行更加规范。在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自身素质和业务水平。

五、未来计划

下一步，我们将继续深化严以用权专题讨论工作，计划开展以下几个方面的工作：

1.加大宣传力度，提高员工对权力观的认识。

2.完善制度建设，确保权力规范运行。

3.加强监督检查，对权力运