物业管理汇报材料.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

物业管理汇报材料

物业管理汇报材料

篇一：物业管理情况的汇报

XX房地产管理所

关于物业管理情况的汇报

随着我县经济的迅猛发展，物业管理作为城市管理的一种新形式

和市场经济的新兴服务产业，在我县经历了从无到有，从小到大的发

展过程，全县物业管理覆盖面不断扩大，居民物业管理意识普遍增强，

业主自主管理机制和物业服务市场竞争机制逐步建立，呈现出较好的

发展势头。

一、我县推行物业管理的基本情况

作为物业管理行业的行政主管部门，在县委、县政府及住建局的

正确领导下，一直把推进物业管理，作为全所一项重点工作来抓。面

对物业管理行业发展较快，法规制度不健全，运行困难较多等实际，

我所制定了“建好机制、健全法制、抓好整治、搞好扶持”的物业管

理总体思路。围绕这样的思路，我们积极做好各项工作，推动物

业管理行业整体发展水平的不断提高。

（一）物业管理领域不断扩展，物业管理覆盖面不断加大

近年来，我县的物业管理从无到有，从摸索试点到稳步发展，管

理对象从单一的新建住宅小区发展到办公楼、商场等各类物业，形成

了包括房屋及相关设施设备的维修养护、小区环境保洁、安全维护、

绿化管养、生活服务、物业中介等配套服务。截止目前，我县已有物

业管理企业4家，从业

人员约101人，管理项目14个，总建筑面积25万平方米，业主

委员会共成立10家。在这些管理项目中，咸阳鑫隆物业公司管理的姜

嫄雅居等获市级文明小区。

（二）依法行政，新建小区全面实行了物业管理新体制按照新建

住宅区物业管理一步到位的思路，2008年之后的新建住宅小区，全面

推行了物业管理

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

前期介入和承接验收制度。房地产开发企业在商品房预售前制定

物业管理方案，及时选聘物业管理企业，签订前期物业管理服务合同，

并严格按照规定程序做好物业项目的接管验收工作，对于不符合条件

的，一律不准交付使用，杜绝了由于物业配套设施建设不规范，给日

后的物业管理带来矛盾与隐患。由此，长期存在的“重建设、轻管理”

的观念，逐步得到扭转。近年来，新建交付使用的姜嫄雅居小区、廉

租房小区等一批住宅小区的物业管理上手快、效果好，得到了广大市

民的认可。

（三）发挥职能，物业管理在老旧小区和家属区逐步推行我县旧

小区和家属区存在比较突出的问题是建管脱节，脏、乱、差，由于过

去政策或监管方面的漏洞，旧小区普遍存在用电、污水排放、道路、

绿化、供暖、路灯、垃圾设施不完善等问题，对实施物业管理带来了

很大阻力。为把小区引为物业管理的轨道，近年来，我所以完善小区

配

套为突破口，一方面通过多种渠道筹措资金，一方面积极协调有

关部门对部分旧小区用电、供暖、绿化、道路、排水、垃圾设施

等进行整治，改善了居民的居住环境，提高了居民的生活质量，

化解了物业管理中存在的各种问题和矛盾，收到了较好的效果，使物

业管理工作，逐步被更多的市民所接受。

（四）加大监督力度，物业管理市场秩序进一步规范

在发挥市场作用的同时，我所依法加大监管力度，依法查处物业

管理活动中的违法违规行为，保证了公平竞争的市场环境。一是加强

对物业管