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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

(精华版)国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考第三套标准真题题库及答案

盗传必究

试卷总分：100答题时间：90分钟

客观题

一、单选题（共60题，共60分）

1.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。

答案：强势文化

2.现代科技的发展使组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，

但不包括（）。

答案：同地会议

3.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流，不属于电子头脑风暴法的优点的是（）。

答案：权威的损失

4.“领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属

于营造信任氛围中的（）的方法。

答案：开诚布公

5.在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是（）。

答案：把重要工作安排在工作效率最高的时间

6.为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的

气氛，做法不正确的是（）。

答案：在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

7.小黛向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属

于（）。

答案：从下到上形式

8.根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就

（）。

答案：会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

9.六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的步骤，说法不正确的

是（）。

答案：蓝帽：对各项选择方案进行直觉判断

10.根据PEST分析法，人民消费结构和消费水平属于组织的（）环境。

答案：经济

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

11.关于增强自我认识能力的两种方式，说法不正确的是（）。

答案：反思仅仅是简单地思考问题

12.为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过

程的第一步是（）。

答案：阐明问题

13.团队决策一般可以分为两种类型，“提出不寻常的想法和解决方案”属于（）决策。

答案：创造性

14.SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（）。①S——明确的；②M——可衡量的；③A——可

达到的；④T——有时间规定的。

答案：①②③④

15.团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是（）。

答案：让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

16.某公司制作产品宣传册，需要投入三个专门小组才能达到良好的效果，但由于经费的限制，只能

投入两个，这种做法考虑的是优质信息的（）。

答案：适度的费用

17.小陈在工作中具有合作精神，肯承认自身的弱点，听取别人的意见，这表明他是一个（）。

答案：自信的人

18.记总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是

（）。

答案：对自己角色的理解问题

19.陈总是诸葛集团的总经理，而王主管是诸葛集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（）。

答案：陈总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞；王主管——准备具体的计划和预算，组织

实施计划

20.适当地拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝前，不合适的是（）。

答案：在拒绝后，向对方详细解释原因

21.一对一的反馈是反馈的重要方法之一，关于一对一的反馈，说法不正确的是（）。

答案：严厉