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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2023年公司财务部工作计划例文

____年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得

好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计

划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥

作用。

1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节

流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开

源节流；

2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、

各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领

导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财

务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司

开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取

最大的经济效益；

3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对

全公司其他部门的考核制度或者相关办法；

4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的

协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学

习，对各项费用的合理支出起到监督作用；

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应

收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人

都应有相应的监督，加大财务监督力度；

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半

年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项

等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；

7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任

务。

在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，

共发展！

2023年公司财务部工作计划例文（二）

我部在建管处的正确领导下，以及各部门同仁的支持与配合下，

各项工作圆满完成。____年我部将继续本着“认真、仔细、严谨”的

工作作风，推动财务规范化管理，切实保障高速公路如期竣工。特拟

订____年高速财务工作计划：

1、在去年会计工作的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提

高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。定期编报财务分析报

告，按时上报月报表和其他报表。加强财务制度建设，并认真____。

通过制度明确经济责任，规范各项经济行为，降低财务风险，从而保

证各项财务计划指标和基本建设任务的圆满完成。

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2、____年将要突出抓好资金筹措工作，及时了解和掌握建设资金

来源信息，调动一切积极因素争取政府支持，为项目推进创造有利条

件。积极主动协调上级主管部门及贷款银行的关系，千方百计组织和

筹集建设资金。保证高速公路正常的生产的需要。

3、严格支付审批程序，强化三方监管，利用网络共享信息平台随

时进行跟踪监督，检查可能出现的违规现象，控制每笔资金的去向，

有效提高资金使用效率，杜绝资金流失，保证建设资金安全。

4、严格各类经济合同的签订审查工作，从法律方面对合同进行把

关，通过对所