综合办公室部门年终工作总结课件.pptVIP

下载本文档

1
0
约6.81千字
约 34页
2025-01-02 发布于江苏
举报
版权申诉

综合办公室部门年终工作总结课件.ppt

1、本文档共34页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

总结：综合办公室部门年终工作总结ppt内容123综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt409907综合办公室部门年终工作总结ppt小标题描述:419855这里添加相关内容：360653综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt624869综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt259893综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt9301综合办公室部门年终工作总结ppt985139综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt822944综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt701070综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt小标题描述:829569这里添加相关内容：342936综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt543742综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt406105综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt362168综合办公室部门年终工作总结ppt52024综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt745822综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt61828综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt小标题描述:859111这里添加相关内容：418862综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt322311综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt551356综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt983545综合办公室部门年终工作总结ppt516508综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt866531综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt657221综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt小标题描述:700374这里添加相关内容：512748综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt687626综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt14493综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt416887综合办公室部门年终工作总结ppt248219综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt76184综合办公室部门年终工作总结ppt综合办公室部门年终工作总结ppt313908综合办公室部门年终工作总结ppt****************************人力资源战略管理规划战略招聘与配置培训与开发薪酬管理绩效与福利劳动关系结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。人力资源6大模块组织设计优化战略决定组织即基于战略的变化来调整组织结构管控决定组织即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构流程决定组织即先优化设计流程，然后调整设计组织结构2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。员工入职管理招聘管理根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作确保每位员