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街道组织人事科年度工作总结5篇

篇1

一、引言

过去的一年中，街道组织人事科在街道党工委的领导下，坚持以党的十九大精神为指导，认真学习贯彻系列重要讲话精神，按照党中央和省、市、区委的决策部署，紧紧围绕街道中心工作，开拓创新，履职尽责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作进行总结。

二、主要工作及成效

（一）加强学习，提高政治理论水平

街道组织人事科把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，通过集中学习和个人自学相结合的方式，全面学习领会党的十九大精神。同时，结合工作实际，组织开展了“两学一做”学习教育，确保每位党员都能深刻理解党的十九大精神，并能够将其转化为推动工作的强大动力。

（二）强化管理，提升干部队伍素质

1.完善干部考核机制。街道组织人事科进一步完善了干部考核机制，通过对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，提高了干部队伍的整体素质。同时，根据考核结果，对表现突出的干部进行了表彰和奖励，对存在不足的干部进行了批评教育，并帮助其改正错误。

2.加强干部培训。街道组织人事科积极组织干部参加各类培训和学习活动，包括政策培训、业务培训等，提高了干部的业务水平和政策理论水平。同时，还鼓励干部自学成才，为街道各项工作的发展提供了有力的人才保障。

（三）注重实效，推进党建工作开展

1.开展“党建+”活动。街道组织人事科以“党建+”为载体，推动党建工作与业务工作深度融合。通过开展“党建+扶贫”、“党建+环保”、“党建+文化”等活动，将党建工作融入到街道各项工作中去，实现了党建工作与业务工作的互促共进。

2.加强党组织建设。街道组织人事科严格按照党组织建设的要求，加强了党组织建设。通过建立健全党组织机构、完善党组织制度、加强党组织活动等方式，提高了党组织的凝聚力和战斗力。同时，还积极发展党员，为党组织输送了新鲜血液。

（四）突出重点，抓好人事管理工作

1.完善人事管理制度。街道组织人事科进一步完善了人事管理制度，包括人员招聘、录用、考核、奖惩等各个环节的管理制度。通过建立健全人事管理制度，规范了人事管理流程，提高了人事管理效率。

2.加强人员培训和管理。街道组织人事科积极组织人员参加各类培训和学习活动，提高了人员的业务水平和综合素质。同时，还加强了人员的管理和监督力度，确保了人员的合规性和稳定性。

三、存在的问题和不足

在过去的一年中，街道组织人事科虽然取得了一定的成绩和进步但是仍然存在一些问题和不足需要加以改进和完善：一是学习氛围不够浓厚部分干部学习意识不强需要进一步加强学习引导；二是党建工作与业务工作融合不够深入需要进一步探索和创新；三是人事管理制度仍需进一步完善和优化以提高管理效率和水平。

四、下一步工作计划

针对存在的问题和不足街道组织人事科将采取以下措施加以改进和完善：一是加强学习引导营造浓厚的学习氛围提高干部的学习意识和积极性；二是深化党建工作与业务工作的融合探索和创新有效的融合方式提高党建工作实效；三是进一步完善和优化人事管理制度提高管理效率和水平。同时街道组织人事科将继续围绕街道中心工作履职尽责为推动街道各项事业的发展贡献力量。

篇2

一、引言

本年度，街道组织人事科紧紧围绕上级决策部署，坚持以党建工作为引领，以服务社区为宗旨，扎实开展各项工作，取得了显著成效。现将本年度工作总结如下。

二、工作内容及成效

1.人员队伍建设

（1）干部选拔与培养

本年度，我们严格按照公开、公平、公正的原则，完成了新一轮的干部选拔工作。通过考试、考核和考察，选拔了一批优秀年轻干部进入社区领导班子，提高了基层组织的活力。同时，加强对干部的培训力度，组织开展了多次业务能力提升和党性教育课程，提高了干部的业务水平和政治素质。

（2）人员招聘与配置

为了满足社区工作的需要，我们积极开展人员招聘工作，通过社会招聘、校园招聘等多种渠道引进人才。同时，根据社区实际情况，合理调整人员配置，优化人员结构，确保社区各项工作顺利开展。

2.组织建设与党建引领

（1）基层组织建设

本年度，我们加强基层组织建设，完善组织架构，明确职责分工。通过开展党员大会、民主生活会等活动，增强党员意识，提高基层组织的凝聚力和战斗力。

（2）党建引领社区治理

坚持党建引领社区治理，以党建工作促进社区发展。通过开展“红色物业”、“红色网格”等活动，将党建工作与社区服务、社区治理有机结合，提高了社区治理水平。

3.人力资源管理工作

（1）绩效考核与激励

我们建立了完善的绩效考核制度，对社区工作人员进行定期考核。通过考核，激励优秀工作人员，提高