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连锁酒店推广规划策略年度与阶段策略详解汇报人:营销通体论
CONTENT目录目录01连锁酒店简介02市场分析03年度策略目标04年度营销渠道布局05年度客户关系管理计划06第一阶段策略(1-3个月)07第一阶段市场定位细化08
CONTENT目录第一阶段促销活动(1)09第二阶段策略(4-6个月)10第二阶段市场动态调整11第二阶段线上线下活动结合12第二阶段客户互动13第三阶段策略(7-9个月)14第三阶段商务市场推广15第三阶段体验营销16
CONTENT目录第四阶段策略(10-12个月)17第四阶段全民营销18特定活动策略-主题活动19资源分配、预算及效果评估20
01目录
年度策
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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。
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