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激励三体系培训.pptx

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演讲人:

日期:

激励三体系培训

CONTENTS

激励三体系概述

薪酬激励体系

职业发展激励体系

情感激励体系

激励三体系的融合与应用

激励效果评估与改进

01

激励三体系概述

一种以员工为中心,通过制定关注员工发展、激励员工积极性和提升员工能力的政策、制度和措施,从而实现组织目标和员工个人目标相结合的综合性管理体系。

激励三体系定义

随着企业竞争的加剧和人才流动性的增加,传统的以物质奖励为主的激励方式已难以满足员工多元化的需求,因此需要建立更加全面、有效的激励体系。

激励三体系背景

定义与背景

员工参与与沟通

鼓励员工参与组织决策和管理,加强员工与管理层之间的沟通,增强员工的归属感

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