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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
2022年员工培训方案模板合集三篇
员工培训方案篇1
一、培训目的
通过对员工的系统培训,逐步提升员工的知识结构,增强服
务意识,确保服务质量,养成敬业精神和形成良好的职业道德,
从而提高景区管理水平、服务水平和员工综合素质,这是建设景
区员工培训体系的出发点。尤其是我绵山风景区刚荣获国家5a
级旅游景区,系统的培训显得尤为重要。
具体为,员工的培训,一是引导员工进入组织,熟悉和了解
工作职责、工作技能、工作环境和工作条件。二是规范员工的行
为,加强员工的组织纪律性,提升员工的“精、气、神”。
三是提升员工在景区接待工作中的服务水平,加强员工对
“标准化、优质化接待服务”的认识和理解,努力提高员工的岗
位技能和综合素质,使其工作质量和工作效率不断提高。
二、培训对象
景区各部门员工,包括驻景区各调管单位人员,宗教管理委
员会,绵山财务,餐饮部,旅行社,导游部,宾馆服务部,商品
零售部,市场营销中心,文化院
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
三、培训执行及考核办法由公司人力资源部发起,景区管
委会负责协调景区各部门执行。人事部全面负责员工培
训工作,统筹规划培训包括拟订并执行培训计划。各部门负
责人协助人事部经理组织具体事宜。由公司考核组(人事部、
总经办、企划委、保安部)对培训工作进行监控、检查、考核。
具体考核办法:!、培训签到,确定培训可以落实到每位员工;
2、记录笔记,做好完善的培训记录并存档;
3、效果评估,由讲师根据培训内容出题,按月进行月考。
四、培训原则及要求
原则:
1、坚持按需施教、务求实效的原则;
2、对员工分岗位、分层次、分类别地开展培训;
3、增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量;
4、要求培训人员、培训内容、培训时间三落实。具体要求:
1、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果;
2、授课方法要理论联系实际,通俗易懂,深入浅出;
3、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,
认真听课,细作笔记。实习时要尊重老员工,严格按规程操作;
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
4、培训的员工未经批准不得无故缺席培训课程。
五、培训时间
1、整个培训计划时间:12月1日3月31日
2、景区标准化培训时间安排:每月10日、20日全天
3、拓展训练、职业道德等培训时间安排:每月15日、25
日全天
4、其余时间由各部门自行安排内部培训(培训计划、时间
安排、培训内容以月报人力资源部)
六、培训方式
1.培训采取“授课+示范”、“理论+操作”、“案例研究”、
“基本研讨”、“团队活动”“集体游戏”等具体方式,寓教于
乐,每个培训对象积极主动地参与培训活动,从亲身参与中获得
知识、技能和正确的行为方式;
2.一般情况下,除公司人事部安排的大型培训外,各部门
按自己内部培训计划表实施培训;
3.为了避免以往的传统培训,我部将每个月的培训内容丰
富多有化,将理论、实践想结合。另外加适当的体能、拓展
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