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招聘技术管理笔试题(某大型集团公司)题库详解

一、单项选择题（共60题）

1、在项目管理中，以下哪一种工具被用来明确项目目标和范围？

A.鱼骨图

B.WBS（工作分解结构）

C.亲和图

D.PDCA循环

答案：B

解析：WBS（WorkBreakdownStructure，工作分解结构）是项目管理中用于详细列出项目各个组成部分的一种工具，它帮助项目经理明确项目的具体目标和范围，以及如何通过分解任务来实现这些目标。

2、关于敏捷开发方法，以下哪一项描述是不正确的？

A.它强调迭代和增量交付。

B.它重视团队合作和快速响应变化。

C.它完全排除了计划的重要性。

D.它鼓励持续集成和自动化测试。

答案：C

解析：敏捷开发方法并不完全排除计划的重要性，而是认为应该灵活调整计划以适应变化，并且在计划过程中保持灵活性。尽管敏捷强调迭代和增量交付、重视团队合作和快速响应变化，但依然需要制定合理的计划来指导项目执行。持续集成和自动化测试也是敏捷实践中的重要部分，确保代码质量并加速开发过程。

3、以下哪个不属于技术管理的基本职能？

A.计划与组织

B.指挥与协调

C.控制与评价

D.市场营销

答案：D

解析：技术管理的基本职能主要包括计划与组织、指挥与协调、控制与评价等，而市场营销属于市场营销管理的基本职能，与技术管理不同。因此，D选项不属于技术管理的基本职能。

4、在技术管理中，以下哪种方法可以帮助企业实现技术创新？

A.优化现有流程

B.引进外部专家

C.建立创新激励机制

D.加强内部培训

答案：C

解析：建立创新激励机制是技术管理中帮助实现技术创新的重要方法之一。通过激励员工创新，提高员工的工作积极性和创造性，从而推动企业技术创新。优化现有流程、引进外部专家、加强内部培训虽然也是技术管理中的方法，但它们并不直接帮助实现技术创新。因此，C选项是正确答案。

5、一家公司正在开发一个新的软件项目，项目经理希望确保团队成员能够有效地协作并遵循最佳实践。以下哪个工具或方法最能帮助实现这一目标？

A.Scrum框架

B.甘特图

C.霍桑效应

D.质量功能展开（QFD）

答案：A、Scrum框架

解析：Scrum是一种敏捷项目管理框架，特别适合于快速迭代开发的产品和服务。它鼓励团队成员之间的透明沟通与协作，通过每日站会来确保每个人都了解项目的整体进展，并且能够及时调整自己的工作内容以配合团队需求。

6、在进行系统性能优化时，以下哪种方法最有助于提高系统的响应速度？

A.增加硬件配置，如增加内存和CPU核心数

B.减少数据库连接数

C.优化代码，减少不必要的计算和数据传输

D.扩大网络带宽

答案：C、优化代码，减少不必要的计算和数据传输

解析：尽管增加硬件配置（A）、减少数据库连接数（B）和扩大网络带宽（D）都可能对系统性能有正面影响，但最直接有效的方法是优化代码，减少不必要的计算和数据传输。这可以通过重构代码、使用更高效的算法和数据结构、以及进行代码审查等方式实现。这样的优化不仅可以在现有硬件上提升性能，而且可以显著减少资源消耗。

7、某大型集团公司技术管理部门在评估一个新项目的技术风险时，以下哪项不是常用的风险评估方法？

A.专家调查法

B.趋势分析法

C.事故树分析法

D.市场调研法

答案：D

解析：事故树分析法（CFA）是一种用于系统安全分析和风险评价的方法，它通过构建事故树来识别潜在的风险因素。专家调查法（A）通过专家意见来评估风险，趋势分析法（B）通过分析历史数据来预测未来风险。市场调研法（D）主要用于收集市场信息，不直接用于技术风险评估。因此，D选项不是常用的风险评估方法。

8、在技术管理过程中，以下哪个阶段不是技术项目管理的主要阶段？

A.需求分析

B.设计与开发

C.测试与验证

D.维护与升级

答案：A

解析：技术项目管理的主要阶段通常包括需求分析、设计与开发、测试与验证、部署、维护与升级等。需求分析是确定项目需求和目标的过程，它通常是项目管理的前期准备阶段，而不是技术项目管理的主要实施阶段。因此，A选项不是技术项目管理的主要阶段。

9、以下关于软件架构设计原则的描述，哪一项是不正确的？

A.开放封闭原则：软件实体应该对扩展开放，对修改关闭。

B.单一职责原则：一个类应当只有一个引起它变化的原因。

C.里氏替换原则：子类可以替换其基类而不影响程序的正常运行。

D.最小知识原则：一个模块不应该了解另一个模块的实现细节。

答案：D、解析：最小知识原则指的是一个模块只应知道它需要知道的信息，而不是所有细节。这与单一职责原则相似，强调的是模块之间的独立性而非隐藏实现细节。

10、在面向对象设计中，哪种继承方式允许子类覆盖父类方法并提供不同的实现？

A.单一继承

B.