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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2023年周工作计划通用15篇

周工作计划1

1、与百度公司工作人员协商事宜，有选择的提供各类软文和图片内容，在下周，建设

方面要有新的内容和感官良好的界面体现。

2、短信息群发事宜，通过上级指示，多方收集关于铺面招商、品牌入驻等相关内容，

尽最大的`努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式，分时

段进行短信息群发广告的投放。下周四前集中所有资料，周五进行第1次投放。

3、整理公司先前的历史资料，分类处理以前的广告投放计划，对白马公司以往的活动

内容进行分析，结合就近的广告、活动的策划，借鉴其有益的便利资源对开业后4个月以及

企划方案做有选择的调整。

周工作计划2

一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作

会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”

要求，抓紧贯彻落实，根据《__分行网点坐销推进方案》、《__分行网点转型竞赛办法》。

结合__支行所辖网点的实际情况，总结运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，

努力提升坐销工作占比。

二、深化网点转型，狠抓服务管理

一方面继续深化网点转型，结合__、__路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位

物理设臵；另一方面：提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升

客户满意度，严防柜面有效投诉。

三、提高结算质量，严控业务差错。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统管理力

度，提高集中业务上线率，控制集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格情况，培养柜员高

度责任心与严谨的`工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。

四、加强现金管理工作

近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下

半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心，采

用“管理内设、整点外包”的模式，拟将支行金库现金整点业务实行外包，走出分行系统现

金整点业务外包模式第一步。

五、改善运营人员紧缺状况

起，已有18名员工离开运营岗位，包括向其他条线输送业务人才8名，辞职员工10

名，造成柜面人手紧缺，后备力量不足，针对以上情况，结合下半年新员工入行，会计部将

进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵，结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质

情况等因素，确保网点业务正常平稳运行。

周工作计划3

本周重点工作：

1、制定规章制度，使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升

2、30人班试听课及招生

3、组织准备电大学生考试

上周未完成工作：

1、规章制度的履行上墙；

2、30人班试听课及招生

上周工作不足总结：

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

1、个别员工工作积极性比较懒散和被动，服务意识不足；

2、前台员工缺少退课技巧，导致近期的`报班数量下降

3、本人质检督促力度不够。

注：※重要工作○次要工作□一般工作

周工作计划4

1.了解公司战略目标

2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求