物业管理之管理人员绩效考核评估表.pdfVIP

管理人员绩效考核评估表

性

姓名工号

别

职

部门直属上司

位

考核时

入职时间

间

综

自合

项分评考

要素说明

目值得评

分得

分

计*能按上级指示制定和提出切实可行的计划

工

划*计划有顺序、有条理6

作

性*能主动有计划地完成本职工作

能

责任*忠于职责，认真负责搞好每一项管理工作

力5

感*办事不推诿，能主动承担责任

*能采取有效的方法组织，激励下属完成工作任

组织务

455

能力*能与部门员工保持良好关系，使部门具有较强

分

凝聚力

处理*处理问题考虑全面，方式灵活多变

5

问题*处理问题果断恰当

知识*具备所担当职务的一般知识及全面的知识

4

面*具备执行职务工作所必须的专业知识

公关*能与外单位或有关部门建立起友好的合作关系

4

能力*有广泛的社会关系和较强的社交能力

协调*善于处理人际矛盾与冲突，与上下级保持和谐

沟关系

4

通能*能与其他部门通力合作，及时提供帮助和支持

力

*能根据工作目标，提出多种解决方案

判断

*及时而有效地作出决定4

能力

*所做决定的准确度高

*能认识本身职责范围，能准确把握上级批示及

理解意图