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经济师中级《人力资源》章节重点讲义.pdfVIP

经济师中级《人力资源》章节重点讲义.pdf

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

经济师中级《人力资源》章节重点讲义

经济师考试《中级人力》章节重点讲义

第一章

第一节需要、动机与激励

【知识点】(9个)

1.★需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。包括:(2005年考题)题型:

单选、多选

2.需要的两种状态:需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压

力,这种压力只有在达到目

标、满足需要时才会缓解或消除。

3.★动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标

能否以及在多大程度上能

够满足人的需要。

4.★动机三要素:①行为的方向②努力的水平③坚持的水平题型:多选

5.★★动机的类型:(2006年考题)题型:单选

内源性动机——内在动机、行为本身可以带来成就感、价值——该类员工看重的是工作

本身,如:

外源性动机——外在动机、物质或社会报酬或为了避免惩罚、结果——该类员工更看重

工作所带来的报偿,如:

【例题1·2010年单项选择题】关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是()。

A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感

B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬

C.追求高社会地位属于内源性动机

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

经济师中级《人力资源》章节重点讲义

D.谋求多拿奖金属于外源性动机

【答案解析】C“追求高社会地位”是要通过行为获得社会报酬的范畴,属于外源性动

机。

6.★激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

7.(激励与组织绩效的关系)激励通过动机设法使员工看到自己的需要与组织目标之间

的联系,使他们处于一种驱动状态,他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人

需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。

8.★激励的作用:调动人们潜在的积极性,促使员工出色完成工作目标,并不断提高

工作绩效。

9.★激励的类型:题型:单选、多选①从激励内容的角度:物质激励和精神激励

②从激励作用的角度:正向激励和负向激励③从激励对象的角度:他人激励和自我激

【重点】4、5、9

第二节激励理论

【知识点】(18个)

需要七大理论:需要层次论、双因素理论、ERG理论、三重需要理论、公平理论、期望

理论及强化理论。

l需要层次理论

10.★★需要层次:(2007、2008、2009、2010年考题)

马斯洛认为:需要强度并不都是相等的,将人的需要由低到高分为五种类型:生理-安

全-归属和爱-尊重-自我实现[各自内容2006、2007考题题型:单选](后增认知和审美两种

需求,但未得到广泛的应用)

【例题2·2009年单项选择题】马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排

列顺序是()。

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