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二零二四年度2024版房地产项目成本策划合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同双方基本信息

1.2合同签订日期

1.3合同有效期

1.4合同项目名称

1.5合同项目地点

2.项目成本策划内容

2.1成本策划目标

2.2成本策划范围

2.3成本策划方法

2.4成本控制措施

2.5成本核算标准

3.服务期限及工作进度

3.1服务期限

3.2各阶段工作进度安排

3.3进度调整机制

4.服务费用及支付方式

4.1服务费用总额

4.2费用构成

4.3支付方式

4.4付款时间节点

5.信息保密

5.1保密信息范围

5.2保密期限

5.3违约责任

6.违约责任

6.1违约情形

6.2违约责任承担

6.3违约赔偿计算

7.争议解决

7.1争议解决方式

7.2争议解决机构

7.3争议解决程序

8.合同解除

8.1解除条件

8.2解除程序

8.3解除后果

9.合同终止

9.1终止条件

9.2终止程序

9.3终止后果

10.合同变更

10.1变更条件

10.2变更程序

10.3变更后果

11.合同生效

11.1生效条件

11.2生效时间

12.其他约定

12.1通知方式

12.2合同附件

12.3合同份数

13.合同附件

14.合同签署

第一部分：合同如下：

第一条合同概述

1.1合同双方基本信息

a.甲方法定代表人（或负责人）：[姓名]

b.甲方法定代表人（或负责人）身份证号码：[身份证号码]

c.甲方法定代表人（或负责人）联系方式：[电话号码]

d.甲方法定代表人（或负责人）电子邮箱：[电子邮箱]

e.甲方单位名称：[单位名称]

f.甲方单位地址：[单位地址]

a.乙方法定代表人（或负责人）：[姓名]

b.乙方法定代表人（或负责人）身份证号码：[身份证号码]

c.乙方法定代表人（或负责人）联系方式：[电话号码]

d.乙方法定代表人（或负责人）电子邮箱：[电子邮箱]

e.乙方单位名称：[单位名称]

f.乙方单位地址：[单位地址]

1.2合同签订日期：[签订日期]

1.3合同有效期：自[开始日期]至[结束日期]

1.4合同项目名称：[项目名称]

1.5合同项目地点：[项目地点]

第二条项目成本策划内容

2.1成本策划目标：确保项目成本在预算范围内，实现成本效益最大化。

2.2成本策划范围：包括但不限于市场调研、成本预测、成本控制、成本核算等。

2.3成本策划方法：采用成本效益分析、动态成本管理、成本核算等。

2.4成本控制措施：包括预算控制、合同管理、变更控制、风险控制等。

2.5成本核算标准：依据国家相关法律法规、行业标准及双方协商一致的标准。

第三条服务期限及工作进度

3.1服务期限：自合同生效之日起至[结束日期]

3.2各阶段工作进度安排：

a.前期调研：[开始日期]至[结束日期]

b.成本预测：[开始日期]至[结束日期]

c.成本控制：[开始日期]至[结束日期]

d.成本核算：[开始日期]至[结束日期]

3.3进度调整机制：如遇特殊情况，双方协商一致后可调整工作进度。

第四条服务费用及支付方式

4.1服务费用总额：人民币[金额]元。

4.2费用构成：

a.项目调研费：人民币[金额]元

b.成本预测费：人民币[金额]元

c.成本控制费：人民币[金额]元

d.成本核算费：人民币[金额]元

4.3支付方式：按阶段支付，具体支付比例及时间节点由双方另行协商确定。

4.4付款时间节点：[具体日期]

第五条信息保密

5.1保密信息范围：包括但不限于项目资料、成本数据、商业秘密等。

5.2保密期限：自合同签订之日起至[结束日期]

5.3违约责任：如违反保密义务，应承担相应的法律责任。

第六条违约责任

6.1违约情形：包括但不限于逾期完成工作、未达到合同目标、泄露保密信息等。

6.2违约责任承担：根据违约情形，承担相应违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。

6.3违约赔偿计算：按实际损失或合同约定赔偿标准计算。

第七条争议解决

7.1争议解决方式：本合同项下发生的任何争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至[指定仲裁委员会]仲裁。

7.2争