2024年度软件研发合同履行进度管理与验收标准3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度软件研发合同履行进度管理与验收标准

本合同目录一览

1.1合同履行进度管理概述

1.2进度计划制定与调整

1.3进度监控与报告

1.4进度偏差分析与纠正措施

2.1软件研发任务分解

2.2任务分配与职责

2.3任务完成时间节点

3.1软件研发成果验收标准

3.2验收流程与步骤

3.3验收条件与标准

4.1软件功能与性能验收

4.2软件界面与用户体验验收

4.3软件安全性与稳定性验收

5.1软件文档验收

5.2软件验收

5.3软件测试报告验收

6.1软件验收组织与人员

6.2验收会议安排

6.3验收结果确认

7.1验收不合格的处理

7.2验收不合格的纠正措施

7.3验收不合格的再次验收

8.1合同履行进度考核与奖惩

8.2考核指标与标准

8.3奖惩措施与执行

9.1合同履行进度调整的申请与审批

9.2调整原因与依据

9.3调整后的合同履行计划

10.1合同履行进度变更的通知与记录

10.2变更原因与内容

10.3变更后的合同履行计划

11.1合同履行进度违约责任

11.2违约情形与处理

11.3违约责任承担

12.1合同履行进度争议解决

12.2争议解决方式与程序

12.3争议解决结果

13.1合同履行进度保密条款

13.2保密内容与范围

13.3保密责任与义务

14.1合同履行进度合同解除与终止

14.2解除与终止条件

14.3解除与终止后的处理

第一部分：合同如下：

1.1合同履行进度管理概述

1.1.1本合同双方应共同遵守本合同约定的进度管理原则和方法。

1.1.2双方应确保软件研发项目按约定的进度计划进行，确保项目按时交付。

1.2进度计划制定与调整

1.2.1进度计划应包括项目的主要阶段、关键任务、时间节点和资源分配。

1.2.2双方应在合同签订后10个工作日内共同制定进度计划。

1.2.3进度计划如需调整，应经双方协商一致，并以书面形式通知对方。

1.3进度监控与报告

1.3.1双方应定期（至少每月一次）召开进度会议，讨论项目进展情况。

1.3.3甲方有权要求项目经理提供项目进度的详细报告。

1.4进度偏差分析与纠正措施

1.4.1如发现进度偏差，项目经理应在第一时间向甲方报告。

1.4.2双方应共同分析偏差原因，制定纠正措施。

1.4.3纠正措施应包括调整资源、优化流程、加强管理等。

2.1软件研发任务分解

2.1.1软件研发任务应分解为多个子任务，明确每个子任务的交付成果和完成时间。

2.1.2子任务的分解应确保任务的明确性和可管理性。

2.2任务分配与职责

2.2.1双方应根据各自的优势和任务要求，合理分配研发任务。

2.2.2每个任务应指定负责人，明确其职责和权利。

2.3任务完成时间节点

2.3.1每个子任务应设定明确的时间节点，确保项目按计划推进。

2.3.2时间节点应包括任务开始、任务完成和验收等关键时间点。

3.1软件研发成果验收标准

3.1.1软件研发成果应满足合同约定的功能、性能和安全要求。

3.1.2验收标准应包括软件文档、、测试报告等。

3.2验收流程与步骤

3.2.1验收流程包括准备、验收、反馈和整改等步骤。

3.2.2验收准备阶段，双方应确定验收时间、地点和验收人员。

3.3验收条件与标准

3.3.1验收条件包括软件研发成果完整、符合验收标准、文档齐全等。

3.3.2验收标准应参照国家标准、行业标准或双方约定的标准。

4.1软件功能与性能验收

4.1.1验收人员应对软件功能进行测试，确保功能符合需求规格。

4.1.2验收人员应对软件性能进行测试，确保性能达到预期。

4.2软件界面与用户体验验收

4.2.1验收人员应对软件界面进行评估，确保界面美观、易用。

4.2.2验收人员应对用户体验进行评估，确保用户满意度。

4.3软件安全性与稳定性验收

4.3.1验收人员应对软件安全性进行测试，确保无安全漏洞。

4.3.2验收人员应对软件稳定性进行测试，确保无频繁崩溃或死机现象。

5.1软件文档验收

5.1.1验收人员应对软件文档进行审查，确保文档完整、准确。

5.1.2验收人员应对文档格式和内容进行评估，确保符合规范。

5.2软件验收

5.2.1验收人员应对软件进行审查，确保代码质量、结构和注释。

5.2.2验收人员应对代码版本控制进行评估，确保代码一致性。

5.3软件测试报告验收

5.3.1验收人员应对软件测试报