《设备经济效益诊断》课件.pptVIP

**********************设备经济效益诊断评估设备投资的经济价值，分析设备运行效率和成本效益。课程大纲课程介绍课程目标课程内容概述设备经济效益诊断诊断方法诊断指标案例分析企业设备诊断案例诊断结果分析课程总结设备经济效益提升建议课程收获设备经济效益诊断的意义设备经济效益诊断是指对企业设备运行状况、成本效益、使用效率等进行全面评估和分析的过程，旨在发现问题、找出改进方向，提升企业设备管理水平，最终实现设备投资回报最大化。诊断能够帮助企业识别设备管理中的薄弱环节，制定有效的改进措施，从而提高设备使用效率、降低运行成本、延长设备使用寿命，最终实现设备价值最大化，为企业创造更大的经济效益。设备管理的KPI指标体系设备利用率设备实际运行时间与计划运行时间的比率，反映设备的有效利用程度。提高设备利用率，可以降低设备成本，提高生产效率。设备完好率设备正常工作时间与总时间的比率，反映设备的可靠性和稳定性。高完好率意味着设备故障率低，维修成本低，生产效率高。设备效率设备实际产量与理论产量的比率，反映设备的生产效率。提高设备效率，可以降低生产成本，提高产品质量。设备成本设备购置成本、维修成本、保养成本、能耗成本等，反映设备的经济效益。降低设备成本，可以提高企业利润率，增强市场竞争力。设备成本的构成及管控设备成本是企业运营的重要组成部分，对企业盈利能力影响重大。设备成本管控，是企业管理的核心内容之一。通过有效的成本管控，企业可以降低生产成本，提高利润率。设备购置成本设备安装调试成本设备维修保养成本设备折旧成本设备能耗成本设备保险费用设备人工成本设备管理成本设备使用效率的衡量方法1综合利用率设备实际运行时间与总计时间之比2设备稼动率设备正常工作时间与总计时间之比3设备开动率设备实际加工时间与总计时间之比4设备负荷率设备实际工作负荷与设计负荷之比通过这些指标，企业可以有效评估设备的使用效率。设备完好率的计算及分析设备完好率是衡量设备运行状态的重要指标，反映了设备可靠性和可用性。计算方法为：设备完好率=（设备完好时间/计划运行时间）*100%。90%完好率目标完好率一般不低于90%，表明设备运行稳定可靠。5%停机率停机率过高会影响生产效率，需要分析原因并采取措施。10%维修率维修率高意味着设备故障率高，需要改进设备维护保养措施。5%故障率故障率是设备发生故障的概率，需要统计分析，找出故障规律。设备完好率分析可以帮助企业识别设备运行问题，优化设备管理，提高设备可靠性和可用性。设备能耗管控的重要性降低生产成本设备能耗占企业运营成本比例高，控制能耗可显著降低成本。提高企业竞争力节能减排，降低环境影响，符合可持续发展理念，提升企业形象。减少资源浪费节约能源，保护环境，实现可持续发展，提高企业社会责任感。实现效益最大化降低运营成本，提高企业效益，实现可持续发展目标。设备寿命周期成本计算设备寿命周期成本包括购买成本、安装成本、维护成本、维修成本、运营成本、报废成本等。设备寿命周期成本计算是一种重要的管理工具，可以帮助企业了解设备的成本构成，分析成本效益，并制定有效的设备管理策略。通过设备寿命周期成本计算，可以帮助企业制定更合理的设备采购计划，优化设备管理流程，降低设备运营成本，提高设备使用效率。设备投资决策的重要性11.降低成本合理投资可优化生产流程，提高效率，降低运营成本。22.提升效益先进设备能提高产品质量，增强市场竞争力，创造更高经济效益。33.改善管理现代化设备通常配备智能管理系统，帮助企业优化管理流程，提升管理水平。44.促进发展投资先进设备有利于企业技术创新，提升核心竞争力，推动企业可持续发展。设备更新换代的适时性判断设备老化程度设备老化会导致故障率增加，维修成本上升，影响生产效率，降低产品质量。技术落后程度新技术不断涌现，采用新技术可以提高生产效率，降低生产成本，提升产品竞争力。经济效益分析考虑设备更新的成本和效益，进行经济效益分析，判断是否值得进行更新。市场需求变化市场需求变化，可能导致生产需求变化，需要调整设备配置以适应新的市场需求。安全环保要求随着安全环保要求的提高，旧设备可能无法满足新的安全环保标准，需要进行更新换代。设备资产管理的本质及目标设备资产管理的本质设备资产管理是企业实现设备价值最大化的重要手段。设备资产管理的目标确保设备安全运行、延长设备使用寿命、降低运营成本、提高生产效率。设备资产管理的目标通过科学的管理手段，实现设备资产的保