保安主管个人年终总结报告5篇.docx

保安主管个人年终总结报告5篇

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光阴似箭，岁月如歌。这一年，我们保安队在物业公司的正确领导下，认真学习党的十八大精神，按照确立的工作思路，本着“服务业主，保障安全”的原则，以“强素质、严管理、重规范、树形象”为工作方针，脚踏实地，锐意进取，较好地完成了各项安全保卫工作。现将一年来的工作总结如下：

一、强化服务意识，提高业务技能

作为保安队的一员，我深知保安工作的重要性。在日常工作中，我严格按照物业公司的要求，以高度的责任感和使命感，认真履行工作职责，积极主动地做好各项安全保卫工作。同时，我也深知，保安工作是一项需要不断学习和创新的工作，只有不断提高自己的业务技能和服务意识，才能更好地适应工作的需要。因此，在工作之余，我不断学习保安工作的相关知识和技能，提高自己的业务水平。

二、加强内部管理，提升整体形象

为了更好地完成各项安全保卫工作，我始终坚持以“严管理、重规范、树形象”为工作方针，加强内部管理，提升整体形象。首先，我严格遵守物业公司的各项规章制度，认真履行工作职责，做到有令必行、有禁必止。其次，我注重加强与队员之间的沟通和协作，建立起了良好的团队合作精神。在平时的工作中，我始终坚持以身作则、率先垂范，以自己的实际行动来带动和影响队员们，提升整体形象。

三、加强巡查力度，确保安全稳定

为了确保小区的安全稳定，我始终坚持以“预防为主、积极应对”为工作方针，加强巡查力度。在巡查过程中，我严格按照巡查要求和时间节点进行巡查，并认真做好巡查记录。同时，我也注重加强与队员之间的沟通和协作，及时发现和解决潜在的安全隐患。通过加强巡查力度和积极应对各种安全风险的能力水平。

四、注重队伍建设，提升整体素质

作为保安队的一员，我深知队伍建设的重要性。因此，在工作中我始终注重队伍建设工作。首先我注重加强队员之间的沟通和协作能力水平；其次注重培养队员的纪律意识和责任意识；再次注重培养队员的专业技能和综合素质；最后注重建立起了良好的团队精神和合作意识。通过这些措施的实施使得我们保安队整体素质得到了显著提升。

五、存在不足及改进措施

回顾一年来的工作，我在取得一定成绩的同时也存在着一些不足。首先是在工作中有时存在急躁情绪和惰性思想认识不到位的问题；其次是在巡查过程中有时存在不够细致认真不够全面等问题；再次是在队伍建设方面有时存在重使用轻培养等问题。针对这些问题我将进一步加强学习提高自身修养增强服务意识和责任意识；二是严格遵守物业公司的各项规章制度认真履行工作职责做到有令必行有禁必止；三是注重加强与队员之间的沟通和协作建立起了良好的团队合作精神；四是加强巡查力度及时发现和解决潜在的安全隐患；五是注重队伍建设提升整体素质。

总之在过去的一年里我们保安队在物业公司的正确领导下取得了一定的成绩但在工作中仍存在一些不足。我将带领保安队全体队员继续努力为创建和谐美好的小区环境而努力奋斗！

篇2

一、背景概述

过去的一年里，作为保安主管，我肩负着维护公司安全秩序的重要职责。在全体保安团队的支持与配合下，我认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。现将本年度的工作进行详细的总结，为未来的工作提供借鉴。

二、安全管理及措施

1.安全制度建设：制定并完善了保安工作规程，明确了岗位职责和工作流程，确保安全管理工作有序进行。

2.人员培训：组织开展了保安人员的业务技能培训和安全意识教育，提高了保安团队的整体素质。

3.安全检查：定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保公司安全无虞。

4.安全值班：加强值班管理，确保24小时安全值班无缝对接，及时处理突发事件。

5.监控系统：优化监控系统的设置与运行，提高了监控效果，确保了全方位的监控覆盖。

三、重点工作成效

1.成功应对突发事件：本年度共处理突发事件XX起，通过有效的应急响应和处置，确保了公司的安全与稳定。

2.提升保安服务质量：通过定期巡查和反馈机制，对保安服务中存在的问题进行整改，提高了服务质量。

3.加强与其他部门的协作：积极与行政、后勤、人力资源等部门沟通协作，共同维护公司的安全与稳定。

4.成功组织重要活动安保工作：在公司的重大活动中，成功组织安保工作，确保了活动的顺利进行。

四、问题与改进措施

1.人员流动性大：部分保安人员流动性较大，需优化招聘流程，提高员工福利待遇，增强团队凝聚力。

2.监控系统需进一步优化：部分监控设备老化，需及时更新换代，提高监控效率。

3.应对突发事件需加强演练：通过模拟演练提高应对突发事件的反应速度和处置能力。

五、未来工作计划

1.加强团队建设：提高团队凝聚力，培养一支高素质、