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造纸主厂房工程施工组织设计方案

一、施工前准备

1.组织编制管理体系

组织编制生产、安全、质量三个管理体系，建立汇报制度和沟通渠道，确保施工质量和进度按计划完成。

2.工程人员招募和培训

组织招募满足工程建设需要的配套人员和专业技术人员，定期组织培训和考核，建立技术工人档案。

3.现场实地勘察

现场勘察和测绘地形、地质、气象条件等环境因素，在地质地形不稳定区域设计夯实基础、加固结构等措施。

4.采购物资清单

根据工程规划编制材料清单，确定各类材料的品种、规格、数量，配合材料供应商妥善处理供货问题。

二、施工组织

1.建立施工安全体系

统一颁布施工安全规范和制度，并严格执行；设置看守、标志牌、警示带等安全设施，防范能源、化工等危险源。

2.精心安排施工进度

根据工程计划，制定新的进度安排和施工周期，克服遇到的困难，及时挽回任何进度落后。

3.完成土建施工

土建施工包括地基与地下管道的建设；主厂房建筑物完成后，应检查建筑物的结实程度及防水、保温、隔音等基础要求。

4.完成电气施工

电气施工包括电力、电缆敷设、设备安装等，要按规范执行，确保按实际需求来掌控功率、电压、电流等参数。

5.完成设备安装

设备安装必须符合标准，配合工程进度，全力以赴完成设备安装和调试、试运行，达到保证准确性和稳定性的要求。

6.完成建筑装饰

建筑装饰包括内部和外部装饰，要按照质量、造型和装修费用三个原则，做好支付及工程验收工作。

三、施工安全

1.建立施工安全标准

建立合理的施工安全标准，对工人开始工作前进行严格的安全预防教育，按构造要求配置适当的安全防护设施来保障员工的人身安全。

2.安排安全检查

设专业工程安全检查人员，及时发现并纠正施工中出现的安全隐患，以防止事故发生；同时配备一定数量的急救包，并及时供应必要的急救人员。

3.经常进行安全培训

进行经常性安全培训，及时对员工进行安全教育，并对员工的安全意识进行强化。

四、工程质量

1.建立质量管理体系

建立一整套完整的质量管理体系，强调对材料、施工方式、工程要求、验收标准等方面的详细监管。

2.一流的施工团队

组建一流的施工团队，以全面的施工管理和卓越的技术水平进行施工，不断提高工程的质量。

3.严格按规范进行施工

施工过程中，工程师应在技术器材支援下，严格执行相关施工规范，确保工程质量符合设计和施工标准。

五、环境保护

1.施工中的环境考虑

在工程施工过程中，充分考虑环境保护的要求，做好污染物排放的治理，保障周围环境不受污染。

2.搭建自我保护措施

建立环保管理体系，搭建自我保护措施，及时确保施工中产生的废气、废水、废渣等有害物质，严禁排放到周围生态环境中。