- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学第三章:2024年组织人力资源管理新趋势;目录;01;2024年人力资源管理的新趋势;以事务性工作为主,侧重于员工招聘、薪资发放等基础性工作。;2024年人力资源管理面临的新挑战;02;;目标设定与自我管理;建立学习型组织;03;多元化招聘渠道的应用;;;04;根据员工的岗位需求、个人职业发展目标以及组织战略目标,制定个性化的培训计划。;员工可以根据自己的时间安排进行学习,不受时间和地点的限制。;跨界合作与知识共享机制的建立;05;明确组织目标;通过上级、下级、同事、客户等多个角度对员工进行绩效评价,获取更全面、客观的信息。;全面激励体系;06;增强员工归属感与忠诚度的策略;;;07;;;组织应紧跟时代步伐,不断更新人力资源管理理念和实践,以适应快速变化的市场环境,并关注员工成长和发展,为员工提供更多的机会和资源。;
文档评论(0)