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篇一：9月份工作计划

9月份工作计划

王利

时光荏苒，转眼间我已经来企业将近六个月了，在企业领导和同仁的协助下我进步很快，又是一种新的月份开始了，对于我和各项工作来说都是一种崭新的开始，凡事预则立，因此我觉得写一份月工作计划是一种好的开始。

一、市场分析

9月份正是高级项目管理师的招生旺季，近年来建筑行业的蓬勃发展，不停带动了高级项目管理师的持续增长幅度，根据以上状况分析，我做出下述工作规划。

二，工作规划

1、预到达的销售业绩：高级项目管理师完毕6个。

2、重要手段：

a、提高自身素质。

b、不停学习，继续提高话述质量。

c、对自己每天进行鼓励措施和方案。

d、每天晚上进行一天工作反省，自查自省。

e、多渠道广泛地搜集高级项目师方面的资料，并做初步分析后进行分类，在持续的信息分类过程中持续地提高自己的业务知识，使自己在对高级项目管理师知识点已经掌握的基础上深入的深入体会，做到在学员面前应用自如、对答如流，与学员进行互动沟通，实时掌握其心理动态，并可根据这些将学员分类。

f、在互动的过程中，锁定故意向的学员，并保持不间断的联络沟通，在学员对我们机构有感爱好或但愿深入理解的状况下，可以安排面谈，在面谈之前要做好多种充足准备，做到“知己知彼”，对每次面谈后的成果进行总结分析，并在总结和探索中前进。

g、一周一小结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。h、对所有学员的工作态度都要同样，但不能低三下气。给学员一种正规的形象，为企业树立更好的威望。

i、学员碰到问题，不能置之不理一定要尽全力协助他们处理。要先做人再做生意，让学员相信我们的工作实力，才能更好的完毕任务。j、和企业同事、领导要有良好的沟通，有团体意识，多交流，多探讨，才能不停增长业务技能。总之，9月份，我一定虚心向领导和老同事学习，稳中求进、富有效力、充斥活力、激情盎然的投入到每天的工作中，请领导和同仁们多多指导。并在一种月后，要对该月的工作成果、计划执行状况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。

篇二：9月份工作计划及工作目的

9月份工作计划及工作目的