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2024秋国开形成性考核
《管理学基础》
形考任务(1-4)试题及答案
(课程ID:02326,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找)
形考任务一
一、单项选择(每小题2分,共30分)1下列各选项中,(D)属于管理的对象。
A:组织中的人B:组织资源和组织目标C:组织目标和组织活动D:组织资源和组织活动
2“凡事预则立,不预则废”,说的是(B)的重要性。A:组织B:计划C:预测D:预防
3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(A)。
A:管理的实践性B:管理的复杂性C:管理的科学性D:管理的变动性
4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的
是(B)的角色。
A:领导者B:精神领袖C:发言人D:组织联络者
5对于高层管理者来说,掌握良好的(A)是最为重要的。A:概念技能B:管理技能C:人际技能D:技术技能
6泰罗科学管理理论的中心问题是(A)。
A:提高劳动生产率B:增强责任感C:加强人的管理D:科学技术
7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(D)为重要标准。A:感情的逻辑B:科学的理念C:正规的程序D:效率的逻辑
8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(D)。
A:充分利用企业战略管理B:进行了企业流程再造C:先进的社会制度D:形成了自己独特的企业文化
9计划工作的前提是(C)。
A:管理B:领导C:预测D:决策
10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(A)特征。
A:普遍性B:创造性C:灵活性D:超前性
11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(A)。
A:更短B:不确定C:适中D:更长
12选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(A)的方案。
A:最满意B:简单易行C:利润最大D:风险最小
13当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(A)是可取的方法。
A:定量预测B:宏观预测C:定性预测D:微观预测
14企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(D)原则。
A:现实性B:关键性C:协调性D:权变性
15目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标
环境产业环境
20梅奥的人际关系学说的基本内容包括(ACD)。
A:企业中存在着非正式组织B:科学管理方法可以提高效率C:人是“社会人”而不是“经济人”D:生产效率主要取决于工人的士气
答案:人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气
21、马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(ABC)。
A:理性----合法的权力B:超凡的权力C:传统的权力D:纯粹的权力
答案:传统的权力理性----合法的权力超凡的权力
22、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(ABCD)是其主要内容。
A:建立共同愿景B:改变心智模式C:超越自我D:系统思考答案:系统思考改变心智模式超越自我建立共同愿景
23物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括(ABCD)。A:
产品设计B:厂容厂貌C:员工服饰D:产品质量答案:产品设计产品质量厂容厂貌员工服饰
24计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(BCD)。A:机会分析B:执行计划C:检查计划执行情况D:制定计划
答案:制定计划执行计划检查计划执行情况
25根据应用广度的不同可以将计划分为(AD)。
A:作业计划B:长期计划C:短期计划D:战略计划答案:战略计划作业计划
26任何组织的经营目标都是多元化的,比如:(ACD)。
A:提高市场占有率B:高学历者的比例C:提高员工福利待遇D:高利润
答案:高利润提高市场占有率提高员工福利待遇
27以下选项中,(ABCD)属于备选方案的评价指标。A:风险B:成本C:期限D:收益
答案:收益成本期限风险
28按预测属性的不同,可将预测划分为(BC)。
A:市场预测B:定量预测C:定性预测D:财务预测答案:定性
预测定量预测
29组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:(ABD)。
A:变动性B:层次性C
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