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供销社进村企摸实情实施方案.docxVIP

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供销社进村企摸实情实施方案

随着农村经济的不断发展,供销社进村企成为了农村经济发展的重要一环。当然,要使供销社进村企的工作更具有针对性和实效性,必须摸清农村实际情况,制定切实可行的方案。

一、摸实情

1.了解村级经济实力:通过实地走访、调查问卷等方式,分析该村的现有生产经营状况,掌握其资金流、物流、信息流等方面的情况。

2.了解当地农产品市场情况:了解当地农产品市场需求情况,研究农产品市场发展趋势,对农村居民消费习惯进行调查,并对当地具有特色的农产品进行重点分析。

3.了解农民生产习惯:掌握当地农民生产习惯,了解其对新品种、新技术的接受程度,分析其农业生产存在的主要问题,以便为提供相关服务和技术支持提供依据。

二、实施方案

1.建立农产品质量安全监测体系:

建立农产品质量安全监测体系,包括建设农产品质量检测中心和建立农产品质量检测网点。中心实行专业化、集中化管理。同时,建立农产品市场信息发布及交易平台,为村民提供真实及时的市场信息,帮助他们更好地决策。

2.帮助村民对接市场:

对当地具有特色的农产品进行深度加工,提高附加值,拓宽销售渠道,升级村级经济。与此同时,借助互联网等技术手段,帮助村民进一步与市场对接,提高利润,让农民更有获得感。

3.开发旅游资源:

针对该村的旅游资源和区位优势,发展“田园综合体”,让新型农业生产企业和农村文化相融合,以此促进村级经济的发展。建设休闲观光农业,提高农业产业附加值,带动农民就业增收。

4.提供扶持政策:

通过价格补贴、低利贷款、技术培训等多种形式,向供销社进村企提供扶持政策,让他们更好地参与到村级经济建设中来,促进村民增收,提高当地经济水平。

以上是供销社进村企摸实情实施方案的部分内容,该方案主要是为了使供销社进村企的工作更加具有针对性和实效性,能够更好地推进当地农村村级经济的发展。当然,为了使该方案能够充分发挥作用,需要多方配合、协同作战,充分发挥各方的积极性,才能够取得更好的效果。

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