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供销社进村企摸实情实施方案
随着农村经济的不断发展，供销社进村企成为了农村经济发展的重要一环。当然，要使供销社进村企的工作更具有针对性和实效性，必须摸清农村实际情况，制定切实可行的方案。
一、摸实情
1.了解村级经济实力：通过实地走访、调查问卷等方式，分析该村的现有生产经营状况，掌握其资金流、物流、信息流等方面的情况。
2.了解当地农产品市场情况：了解当地农产品市场需求情况，研究农产品市场发展趋势，对农村居民消费习惯进行调查，并对当地具有特色的农产品进行重点分析。
3.了解农民生产习惯：掌握当地农民生产习惯，了解其对新品种、新技术的接受程度，分析其农业生产存在的主要问题，以便为提供相关服务和技术支持提供依据。
二、实施方案
1.建立农产品质量安全监测体系：
建立农产品质量安全监测体系，包括建设农产品质量检测中心和建立农产品质量检测网点。中心实行专业化、集中化管理。同时，建立农产品市场信息发布及交易平台，为村民提供真实及时的市场信息，帮助他们更好地决策。
2.帮助村民对接市场：
对当地具有特色的农产品进行深度加工，提高附加值，拓宽销售渠道，升级村级经济。与此同时，借助互联网等技术手段，帮助村民进一步与市场对接，提高利润，让农民更有获得感。
3.开发旅游资源：
针对该村的旅游资源和区位优势，发展“田园综合体”，让新型农业生产企业和农村文化相融合，以此促进村级经济的发展。建设休闲观光农业，提高农业产业附加值，带动农民就业增收。
4.提供扶持政策：
通过价格补贴、低利贷款、技术培训等多种形式，向供销社进村企提供扶持政策，让他们更好地参与到村级经济建设中来，促进村民增收，提高当地经济水平。
以上是供销社进村企摸实情实施方案的部分内容，该方案主要是为了使供销社进村企的工作更加具有针对性和实效性，能够更好地推进当地农村村级经济的发展。当然，为了使该方案能够充分发挥作用，需要多方配合、协同作战，充分发挥各方的积极性，才能够取得更好的效果。
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