2024年度城市拖育综合服务中心改造项目合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度城市拖育综合服务中心改造项目合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

1.4项目时间安排

2.项目组织架构

2.1项目团队组成

2.2项目管理职责

2.3项目协调机制

3.项目设计要求

3.1设计原则

3.2设计标准

3.3设计变更管理

4.项目施工要求

4.1施工原则

4.2施工标准

4.3施工进度计划

4.4施工质量控制

4.5施工安全管理

5.项目材料设备

5.1材料设备采购

5.2材料设备质量要求

5.3材料设备验收

6.项目资金管理

6.1资金来源

6.2资金支付方式

6.3资金结算

7.项目验收与交付

7.1验收标准

7.2验收程序

7.3验收报告

7.4项目交付

8.项目保修与维护

8.1保修范围

8.2保修期限

8.3维护责任

9.项目变更管理

9.1变更申请

9.2变更审批

9.3变更实施

9.4变更费用

10.项目争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决期限

11.项目保密条款

11.1保密内容

11.2保密期限

11.3违约责任

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除或终止后的处理

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同生效日期

14.其他约定

14.1合同附件

14.2合同未尽事宜

14.3合同解释权

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

本合同项目为2024年度城市拖育综合服务中心改造项目，旨在提升城市拖育综合服务中心的服务质量和环境，满足市民日益增长的文化和娱乐需求。

1.2项目目标

（1）提升城市拖育综合服务中心的功能性，增加儿童游乐区、亲子活动室等设施；

（2）改善服务中心的硬件设施，提高空间利用率和舒适度；

（3）优化服务中心的运营管理，提高服务效率和顾客满意度。

1.3项目范围

（1）对现有建筑进行结构加固、改造和装修；

（2）新增儿童游乐区、亲子活动室等设施；

（3）更新照明、通风、消防等配套设施；

（4）完善绿化景观和公共空间。

1.4项目时间安排

项目计划于2024年1月1日开始，2024年12月31日竣工。

2.项目组织架构

2.1项目团队组成

（1）项目经理：负责项目的整体规划和协调；

（2）设计团队：负责项目的方案设计、施工图设计等；

（3）施工团队：负责项目的施工、安装等；

（4）监理团队：负责项目的质量、安全、进度等监督。

2.2项目管理职责

（1）制定项目计划，组织项目实施；

（2）协调各方资源，确保项目顺利进行；

（3）监督项目进度，确保项目按计划完成；

（4）处理项目中的问题，确保项目质量。

2.3项目协调机制

（1）定期召开项目会议，沟通项目进展；

（2）建立项目沟通渠道，确保信息畅通；

（3）设立项目联络人，负责日常沟通协调。

3.项目设计要求

3.1设计原则

（1）以人为本，满足市民需求；

（2）功能分区明确，布局合理；

（3）环保节能，安全可靠。

3.2设计标准

（1）建筑安全标准；

（2）消防设计规范；

（3）室内装修材料环保要求。

3.3设计变更管理

（1）设计变更申请；

（2）设计变更审批；

（3）设计变更实施；

（4）设计变更确认。

4.项目施工要求

4.1施工原则

（1）安全第一，预防为主；

（2）质量为本，精益求精；

（3）进度有序，确保按时完成。

4.2施工标准

（1）建筑安全标准；

（2）施工质量验收规范；

（3）施工环境保护要求。

4.3施工进度计划

项目施工进度计划如下：

（1）2024年1月1日至2024年2月28日：基础工程；

（2）2024年3月1日至2024年5月31日：主体结构工程；

（3）2024年6月1日至2024年8月31日：装修工程；

（4）2024年9月1日至2024年11月30日：配套设施工程；

（5）2024年12月1日至2024年12月31日：竣工验收。

4.4施工质量控制

项目施工质量控制如下：

（1）严格遵循施工规范和质量标准；

（2）定期进行质量检查和验收；

（3）对不合格工程进行整改。

4.5施工安全管理

项目施工安全管理如下：

（1）落实安全生产责任制；

（2）加强施工现场安全管理；

（3）做好应急预案和演练。

8.项目资金管理

8.1资金来源

（1）政府财政拨款；

（2）社