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摘要
近年来,电子商务企业如雨后春笋般崛地而起,电商成为了人们生活中普遍存在的新型主体,也成为了当前人们最为追捧的新兴企业,2012年以后国内的电子商务发展的势如破竹,供应链作为电子商务发展必不可少的一环,它的任何一个环节都至关重要,不管是源头采购、或是企业发展、亦或是客户服务,我们都需要时刻关注供应链,我们应该做好从源头到客户手中都能保障产品不会侵犯消费者的权益,普洱英智科技有限公司作为当地电子商务龙头企业,在涉及供应链管理上有着一定的实际问题,例如:公司管理层一人独大;采购权利不下放;供应商家维护欠缺;采购权利二级分化不明显;公司管理亲属专权;采购系统数据管理不规范等,针对以上问题
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