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煤矿生产科年终总结6篇

篇1

一、背景

在这一年的时间里，我们煤矿生产科始终以安全生产为核心，扎实推进各项工作，确保生产线的平稳运行。本年度工作围绕矿山的智能化建设、技术创新和安全生产管理等方面展开，取得了一系列成果。在此，对过去一年的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果

1.安全生产管理

在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强生产现场的安全监管和隐患排查工作。首先，我们完善了一系列安全生产制度和规程，确保各项工作有序开展；其次，强化了对员工的安全培训教育，提高了全员安全意识；再次，开展定期的安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。通过这些措施，全年实现了安全生产零事故的目标。

2.矿山智能化建设

本年度，我们积极响应国家智能化矿山建设的号召，加快推进矿山智能化建设进程。首先，我们引进了一系列先进的智能化设备，提高了生产效率和安全性；其次，建立了完善的信息化平台，实现了数据的实时采集和分析；再次，优化了生产流程，提高了资源利用率。通过这些措施，矿山的智能化水平得到了显著提升。

3.技术创新与应用

我们在过去的一年里，积极推动技术创新与应用。一方面，加强与科研院所的合作，引进先进技术；另一方面，鼓励员工提出创新建议，发挥集体智慧。通过这些措施，我们取得了一系列技术创新成果，为矿山的可持续发展提供了有力支持。

4.团队建设与培训

我们注重团队建设与培训工作。一方面，加强内部沟通与合作，提高团队凝聚力；另一方面，开展各种培训活动，提高员工技能水平。同时，我们还邀请了行业内专家进行授课，提高了团队的整体素质。

三、存在问题及改进措施

1.安全生产管理仍需加强。部分员工安全意识不够强，需要进一步加强安全培训教育。同时，还需要完善安全生产管理制度和规程，确保安全生产工作的有效开展。

2.矿山智能化建设进程中仍存在一些技术难题需要解决。我们需要加强与科研院所的合作，引进先进技术，提高矿山的智能化水平。同时，还需要加大投入力度，优化生产流程和设备配置。

3.团队建设方面仍存在不足。部分员工的业务能力和技能水平有待提高。我们需要开展更加多样化的培训活动，提高员工的综合素质和业务水平。同时，还需要加强团队之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。

四、展望与计划

未来一年里我们将继续坚持安全生产为核心的工作方针不断提高安全生产管理水平加强矿山智能化建设推动技术创新与应用加强团队建设与培训等方面的工作确保矿山的可持续发展为实现更加高效、安全、环保的矿山生产贡献力量。具体计划如下：

1.进一步加强安全生产管理完善制度和规程强化安全培训和隐患排查工作确保安全生产零事故的目标。

2.继续推进矿山智能化建设引进先进技术优化生产流程和设备配置提高矿山的智能化水平。

3.加强团队建设与培训开展多样化的培训活动提高员工的综合素质和业务水平加强团队之间的沟通与协作提高团队凝聚力。

4.积极探索新的发展方向如绿色矿山建设智能采矿技术等为实现矿山的可持续发展贡献力量。

总之在过去的一年里我们取得了显著的成绩但也存在一些问题需要我们在今后的工作中加以改进和完善。我们将继续努力为矿山的可持续发展贡献力量。

篇2

一、背景

随着一年的辛勤耕耘，煤矿生产科在保障安全生产、提高生产效率等方面取得了显著成绩。本报告旨在全面回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来发展方向，并提出改进建议，为下一年的工作奠定坚实基础。

二、工作内容及成果

1.安全生产管理

在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格执行安全生产责任制，确保矿井安全生产的稳定运行。

（1）建立健全安全生产管理制度，完善各项安全规程，确保安全生产有章可循。

（2）加强安全培训，提高员工安全意识，全年组织安全培训活动XX余次，参与人数达XX余人。

（3）强化现场安全管理，加大安全隐患排查力度，全年共发现并整改安全隐患XX余处。

（4）加强与地方安全监管部门的沟通协作，共同推进安全生产工作。

2.生产任务完成情况

今年，我们克服各种困难，圆满完成了上级下达的生产任务。

（1）合理组织生产，确保矿井采掘平衡，实现了高产高效。

（2）优化生产流程，提高生产效率，降低了生产成本。

（3）加强设备管理和维护，确保设备正常运行，减少了故障停机时间。

3.技术创新与研发

我们注重技术创新和研发，积极引进新技术、新工艺，推动煤矿生产的科技进步。

（1）与科研院所合作，开展技术攻关，解决生产中的技术难题。