2024年BYD数据管理与信息化建设高阶诊断-经营管理数字化专题报告.pdf

BYD数据管理与信息化建设高阶诊断

——经营管理数字化专题

1.诊断任务背景理解

2.数据管理与信息化建设现状诊断

3.数据管理与信息化建设提升高阶建议

诊断任务背景理解

615项目财务处工作重点诊断诉求

全面信息化

在全面信息化和零点月结工

业务无纸化业务在线化n业务在线化：优先完成7-8个运营指作推进中所面临问题

标在线化，涉及拆解指标与入湖，并

签批、制程表单、文件业务指标展示、审批流配合各事业部建立数据模型。

实现无纸化实现线上化n零点月结：（1）提高事业部应用系统

从企业级数字化转型角度，

齐套率（2）开发月结平台，优化从如何应对未来挑战

SAP到BW到BPC的抽数过程（3）优

零点月结化相关流程、系统，尽可能缩短月结

时间。

BW报表

月结平台月结过程数据模型看板开发财务门户…以经营管理数字化为切入点

优化

开发关键痛点：经营分析和财务核算中出现开展BYD数据管理与信息化建

诸多系统与数据问题。设高阶诊断

以零点月结为目标倒逼业务线与财务线做出调整，解决前端业务

流程不顺畅、系统不支持、数据不支持等问题

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工作方法与步骤：通过行业研究与现状调研，分析诊断BYD经营管理数字化现状，

提出高阶优化建议

现状调研问题分析高阶建议

自内向外，剖析现状数字化转型顶层规划

调研访谈信息化投资

数字化蓝图经管数字化

管理

资料研读

现场访谈

数字化转型顶层规划

问卷调研

数据管理体系

自外向内，识别行业趋势

数据管理体系数字化治理

行业分析数据运营IT管控组织与制度数字化治理

看行业数据需求