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供应链管理教学大纲的2024年变革;目录;供应链管理基础与重要性;;绩效评估;全球化背景下供应链发展趋势;;供应链战略规划与优化设计;;;风险评估及应对策略制定;绿色供应链理念;采购与供应商管理策略调整;采购技术应用;;;;生产计划与物流协同优化方案;实时监控与调整;根据产品特性、客户需求和市场环境,灵活选择自营配送、第三方配送或混合配送等模式。;;统一信息平台;供应链金融创新服务模式探索;;应收账款融资模式;风险防范措施和政策支持解读;;数字化转型在供应链管理中应用;企业面临来自世界各地的竞争,需要提升供应链管理效率以应对挑战。;大数据技术;数字化平台建设和运营模式探讨;;总结:提高未来职场竞争力;掌握供应链的定义、结构、功能和运作流程,了解供应链管理的核心思想和原则。;供应链金融创新;提升自身专业能力建议;THANKS;;CATALOGUE;01;供应链概念及核心要素;;未来供应链趋势预测;;02;战略一致性原则;;;;03;;供应商评估标准制定;;协同采购模式创新实践案例分享;04;生产计划编制方法改进方向指引;;;;05;详细剖析自营配送、第三方配送、共同配送等模式的优劣势。;阐述安全性、高效性、经济性等原则在仓储布局中的重要性。;;绿色物流理念推广实践案例剖析;06;现代供应链管理中,信息技术被广泛应用于采购、生产、销售、物流等各个环节,提高了供应链的运作效率和响应速度。;跨企业信息系统集成方案设计思路;;;07;优化课程结构与实践环节;展望未来,持续改进,提升竞争力;积极参与制定供应链管理行业规范和标准,引导企业遵循行业规则,提高行业整体形象。;激发学生兴趣与热情;THANKS
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