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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

附件1

施工组织设计编制重点及关键要素

一、施工组织设计

（一）编制依据

1、工程施工合同或招标投标文件；

2、工程有效的地质、水文勘查报告等文件（地勘报告的编号及名称要写齐全）；

3、工程有效的施工图纸；

4、与工程建设有关的规范、规程、标准、图集以及企业标准，包括施工标准规范

还应包含施工图纸引用的标准、图集。施工标准规范、图集除图纸要求的年分外，其

余规范图集严谨使用过期版本。

（二）工程概况

1、工程总体介绍（五方单位的名称要写正确，项目总体建筑规模、项目的类型、

施工的总工期要求、建设地址列表描述清楚，包含建筑高度、建筑工程使用功能、建

筑面积）；

2、建筑、结构概况及设备安装概况；

1）建筑概况按单体描述清楚，包含建筑高度、建筑工程使用功能、建筑面积、层

高、屋面的类型、装饰装修的等级进行简单描述。

2）结构概况应结合施工总说明进行描述，描述内容应包含抗震等级内容、结构类

型、基础类型，钢筋强度等级及砼强度等级进行列表描述。

3）设备安装概况应结合工程的实际情况进行总体说明，应包含机电、暖通、消防、

通风与排烟、智能系统等进行总体描述。

3、工程中突出或有特色的施工内容（主要针对非常规性的工程及特点鲜明的工

程，如常规住宅楼可以不作描述）；

4、现场地质、水文、气象、场地及周边条件；

1）工程的地质情况应结合地勘报告结论进行总体描述，能限制现场施工的不利地

质限制及有利土层，忌讳每层土质详细描述。

2）水文、气象条件应结合地勘、未来几年施工可能遇到的气象、水文条件进行总

体描述。

3）场地及周边条件应结合地勘，综合性的描述出周边场地管线情况，不利施工的

场地条件等情况。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

5、能够代表工程的典型平、立、剖面图。

6、工程的重点与难点分析及采取措施；

1）工程的特点、重点、难点分开列表进行描述。

2）工程的特点、重点、难点应有对应的解决措施，措施语言要精炼。

（三）总体施工部署

1、施工管理目标，包括科技（包括科技创优、科技成果目标）、进度、质量、安

全、环境和成本等目标：列表指出上述目标，各项目标描述均为总体目标，尤其绿色

施工目标，不要按绿色施工子项目标而是绿色施工整体目标或创优项目标。管理目标

的语言要严谨。

2、总承包单位的合同施工范围；

1）根据施工合同分别列表列出，总承包合同施工范围、甲分包承包范围、甲指分

包施工内容、甲供材及甲指乙供应的材料内容。

2）根据项目的实际情况，总体列出我方施工的劳务分包的划分及拟使用的劳务分

包施工范围。

3、组织机构及人员的分工、职责；

1）结合项目管理手册及项目实际情况布置组织架构图。组织架构图各部门人员必

须明确。

2）部门领导职责及部门分工要明确，条件允许可以以矩形组织结构图表示，各部

门的主线较为直观。

4、施工部署的总体原则；

1）部署总体原则结合项目与公司的实际情况，简要描述，不要冗余。施工部署内

容占正文20-30%篇幅，要动态体现人、材、机、各专业穿插过程及动态变化。

2）施工部署中，场地的转化过程、加工场地的转换过程、大型机械的转换过程（数

量的），施工材料的转换、主要劳动力的转换均动态过程体现详尽描述。

3）各阶段的施工部署中主要关键施工工艺的穿插，施工策划、甲分包、甲指分

包的穿插、进出场时间策划均要体现明确