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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
财务管理的未来展望（2）
9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资
本到位率89%。
10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售
部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报
制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请
放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84万
美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天(按8
个月240天计算)。
11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，
库存管理不到位来评价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据
的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要
求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金
料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现;加强各环节的
内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印
制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。
12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积
极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有
效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良
好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。
13、汇率管理，2012年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型
出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部
及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别
在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。
财务管理的未来展望[篇2]
一、我国企业财务管理现状
市场经济的发展，知识经济方兴未艾，我国企业财务管理处在发
展阶段，需要不断完善，虽然在企业财务管理领域，许多企业已经取
得很大的成绩，但是，这些措施和理论并不能应对市场经济所带来的
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
变化，我国企业财务管理存在的问题主要表现为下几个方面：
我国企业把有形资产的管理和利用作为财务管理的中心，对技术
和知识的教育和培训不够重视，现在的企业财务管理还没形成很成熟
的理论体系，无形资产在企业财产比重越来越大，所起的作用也越来
越大，无形资产已经成为企业经营成功与失败的关键。
我国企业在财务管理制度的建设上还有不完善的地方，没有完全
落实好企业财务管理制度，财务管理的随意性强，财务管理相当的宽
泛，财务管理决策多是拍脑袋决策，不经过严格的可行性报告和群体
决策。
在投资分配问题上，很多的企业没有严格合理的约束和激励机制，
财务管理制度和市场机制格格不入，主观能动性和流动性差，对企业
自身的稳定经营和资本市场、金融市场的迅速发展产生不利影响。
从业人员素质低，缺乏行之有效的成本管理，由于中小企业的财
务人员业务素质偏低，落后的理财观念，欠缺理财知识、理财方法，
还没有形成资金时间价值，边际成本，机会成本等意识。
新的环境下，财务管理的主体由实体化转向虚拟化财务管理是社
会经济形态下具有独立物质利益的经济实体，这种实体是稳定的，但
是网络技术发展和电子商务的推广出现了网络虚拟公司的形式，合作
解散后财务主体
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