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急诊检验工作总结7篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，急诊检验科在医院领导的正确指导和大力支持下，紧密围绕提高医疗服务质量、保障患者安全的核心任务，积极开展各项工作。通过全体科室人员的共同努力，急诊检验工作取得了一定的成绩。

二、工作内容及成果

在过去的一年中，我们科室共接收急诊检验样本XX万余份，其中常规化验样本XX万余份，特殊检查样本XX万余份。在保证工作质量的前提下，我们尽最大努力缩短检测时间，提高了患者的就医体验。

2.质量管理与提升

（1）严格执行质量管理体系：我们严格按照质量管理体系要求执行各项工作，确保检验结果的准确性和可靠性。全年共进行内部质量控制检查XX次，外部质控检查XX次，确保检验结果的质量。

（2）开展室内质控和室间质评：通过定期开展室内质控和室间质评活动，及时发现并纠正存在的问题，提高了检验结果的准确性。

（3）提升人员素质：我们定期组织科室人员进行业务培训，提高科室人员的业务素质和技能水平。全年共组织培训活动XX次，参与人员XX人次。

3.新技术、新项目的开展与应用

（1）引进新技术：为了提升急诊检验的诊疗水平，我们积极引进新技术、新项目。全年共引进新技术XX项，如全自动生化分析仪的应用等。

（2）推广新项目：我们根据临床需求，积极开展新项目。全年共开展新项目XX项，如血栓弹力图等，为患者提供了更加全面的检查服务。

4.急诊应对与协同工作

（1）加强急诊应对能力：我们制定了详细的急诊应对预案，确保在突发事件中能够迅速、准确地完成检验任务。全年共完成急诊检验任务XX余次。

（2）协同工作：我们与临床科室保持密切沟通，确保检验结果的及时、准确反馈。同时，我们还积极参与多学科联合诊疗，为患者提供全面的诊疗服务。

三、工作不足及改进措施

1.工作不足

（1）部分检验项目检测时间较长，不能满足患者的需求。

（2）部分新技术、新项目的推广速度较慢，不能满足临床需求。

（3）部分科室人员对新技术的掌握程度不够，需要加强培训。

2.改进措施

（1）优化检测流程：我们将进一步优化检测流程，缩短检测时间，提高检测效率。

（2）加快新技术推广：我们将加强与临床科室的沟通与合作，加快新技术、新项目的推广速度。

（3）加强培训：我们将继续组织科室人员进行业务培训，提高科室人员的业务素质和技能水平。

四、工作展望

在未来的一年里，我们将继续紧密围绕提高医疗服务质量、保障患者安全的核心任务，积极开展各项工作。具体计划如下：

1.进一步优化检测流程，缩短检测时间，提高检测效率。

2.加大新技术、新项目的引进和推广力度，提高急诊检验的诊疗水平。

3.加强与临床科室的沟通与合作，确保检验结果的及时、准确反馈。

4.继续组织科室人员进行业务培训，提高科室人员的业务素质和技能水平。

5.积极参与医院组织的各项活动，为医院的发展做出贡献。

五、总结

过去的一年里，急诊检验科在医院领导的正确指导和大力支持下，取得了一定的成绩。但我们深知还存在许多不足，需要在今后的工作中不断改进和提高。在新的一年里，我们将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

在过去的一年里，急诊检验科在应对各类紧急医疗需求，保障患者生命安全方面发挥了重要作用。本总结旨在回顾过去一年的工作成果，积累经验，找出不足，以便进一步提高急诊检验服务质量和效率。

二、工作内容

1.检验任务与执行情况

在过去的一年中，我科室共完成了XX万余例急诊检验任务，包括血常规、尿常规、生化、凝血、免疫等检测项目。在应对突发公共卫生事件和重大医疗救治任务时，我们积极响应，迅速组织，确保检验结果的准确性和及时性。

2.质量管理体系建设

为提高检验质量，我们严格执行检验前、检验中、检验后的质量控制措施。定期开展室内质控和室间质控，确保检验结果的准确性和可靠性。同时，加强对仪器设备的管理与维护，确保设备的正常运行。

3.人才培养与团队建设

我们注重人才培养和团队建设，通过定期组织业务培训、技能考核和学术交流活动，提高检验人员的业务水平和综合素质。同时，加强团队凝聚力，提高团队协作能力，确保在紧急情况下能够迅速响应。

4.急诊绿色通道建设

为优化急诊检验流程，我们建立了急诊绿色通道，确保急危重症患者能够在最短时间内得到检验结果。我们与急诊科、ICU等科室紧密协作，确保绿色通道畅通无阻。

5.科研与技术创新

我们积极开展科研工作，探索新的检验技术和方法。通过引进新技