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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

设备部年终总结（必备5篇）

1.设备部年终总结第1篇

20xx年马上过去，总结一年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创

新。

、加强学习，提高业务素质

活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了

解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设

备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。

随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识的更

新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好

的工作做好了充分的准备。

二、放开视野，认真分析了解当前形势

随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，

整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费

者身体健康和财产安全。我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术

企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高

资金流动的周期，进一步扩大市场份额。

三、降耗节能，加强设备维修保养及改良

企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良

是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件

的原辅材料损失，减少返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的减少开支，

保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。

四、加强反思，及时总结

反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的不足。不足之处有以下几

点。

1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造

成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。

2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进

入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运

转率。

3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现

的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，

没有抢修观念。

4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。

做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观

念，忠诚敬业，求实创新的精神。

总结一年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高

效。为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。

2.设备部年终总结第2篇

设备部20xx年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保

障任务，尽职尽责地做好了本职工作。回顾即将过去的20xx年，设备部工作主要

体现在一下主要方面：

一、设备部主要的工作

在公司的领导下，首先，做到备用设备及时备用。机、电、仪人员对备用设备进行

逐台修理，修复空压机6台/次；修复泵类6台；更换离心风机2台，技改三、车

间塔溶解槽搅拌减速机6台，修复卧式减速机3台/次，摆线针轮减速机20台/

次；为公司节约10万多元。其次，坚持走节约和环保的路线，通过技术改造，降

低成本，减少污染，共对全厂技改30多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔