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米哈游人力资源管理
演讲人：日期：
•米哈游公司概况
•人力资源规划
目录招聘与选拔管理
•
•培训与开发管理
•绩效管理与激励机制
•员工关系管理与企业文化建设
PART01
米哈游公司概况
公司发展历程
2011年
米哈游由三位上海交通大学研究生刘伟、蔡浩宇、罗宇皓创办，获得上海市科技创业中心大学生创业基金会
“雏鹰计划”10万元资助。
2012年
米哈游有限公司成立，推出“崩坏”系列首款产品《崩坏学园》上线。
2014年
米哈游科技（上海）有限公司正式成立。
主营业务与产品
游戏开发与运营
米哈游是一家专业的游戏公司，主要业务包括游戏的开发、运营和代理，
推出了《崩坏》系列、《原神》等知名游戏产品。
动漫、小说等IP创作与运营
米哈游在动漫、小说等IP创作和运营方面也有涉足，进一步拓展了公司
的业务领域。
公司文化与价值观
创新精神
01米哈游鼓励员工不断创新，追求卓越的游戏体验和品质。
团队合作
02米哈游注重团队合作，倡导员工之间的互相支持和协作。
用户至上
米哈游始终坚持用户至上的原则，致力于为用户提供优质
03的游戏产品和服务。
组织架构与团队规模
组织架构
米哈游的组织架构包括研发部、市场部、运营部、人事部等多个部门，各部门分工明确，协
同合作。
团队规模
米哈游拥有一支庞大的团队，包括游戏研发、美术设计、市场推广、客户服务等多个领域的
专业人才。
PART02
人力资源规划
人力资源需求分析
现有员工评估
对当前员工的技能、绩效、潜力等方面
进行全面评估，确定是否满足未来业务
业务发展需求发展的需要。
根据企业战略规划和业务发展计划，分
析未来各阶段对人力资源的需求，包括
岗位、人数、技能等方面。
人力资源缺口分析
通过对比业务发展需求和现有员工能力，
确定未来的人力资源缺口，并制定相应
的招聘、培训、调配计划。
人力资源供给预测
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