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宏达利公司企业有关员工管控管理管控规章制度规章手册

企业简介

内蒙古宏达利汽车贸易有限公司成立2009年9月20日，座落内蒙古中

部的金三角经济中心重工业城市包头市一一包头装备制造产业园区内，是中国重

汽在内蒙地区最具规模的4s店.总注册资金2100万元，公司总占地面积38000

行，总建筑面积18000of,固定资产总投资8000万元。公司现有企业有关员工

216人，其中大专以上文化程度相关有关人员占75%,专业技术相关有关人员占

48%o

内蒙古宏达利公司在内蒙境内拥有广泛的销售和售后服务网络体系。其下设

两个独立主体经营公司（中国重汽4s店）一一包头市宏达利汽贸公司，注册资

金500万元；鄂尔多斯市宏达利汽贸公司，注册资金600万元。并同时在内蒙各

地区建有8家分公司及服务站。在2008年建立中国重汽“貌人”配件销售中心,

并先后成立了信贷部、包头宏达利物流有限公司，为公司整车销售搭建了融资风

险控制平台。

公司各经营机构全部经营中国重汽集团卡车公司的HOWO.斯太尔王系列整

车，原厂“貌人”配件，售后服务及信息反馈。2008年销售重汽车辆860台，

实现销售收入3.8亿元；2009年销售重汽车辆1160台，实现销售收入4.2亿元;

2010年销售重汽车辆：700台，销售收入突破6.5个亿，并且获得“中国重汽2010

年营销功臣一等奖:2011年在全国重卡市场环境非常恶劣的条件下，汽车销量

仍然突破1200台大关，继续蝉联“中国重汽营销功臣一等奖”的荣誉称号，在

宏达利的发展历程中，曾经连续六年获得中国重汽集团销售特等奖，连续十年获

得中国重汽服务一等奖。随着中国经济结构不断的优化和全国性公路网络不断的

完善，公司经营的中国重汽卡车销量会一年比一年好•，市场占有率也将会有进一

步的提图。

公司将始终秉承“人人都是形象，事事连着效益的理念，坚持“科学发展、

理性经营、追求最佳效益”的企业价值观，本着“用户提供诚信质量本协议合

同支付资金服务、优质服务，企业有关员工提供实现自身价值的舞台”精神，

努力追求企业效益和社会效益的最大化。

聘用与解聘规章制度规章

一、新企业有关员工的管控管理管控

1.凡被公司聘用的新企业有关员工，应先到公司综合部报到，填写个人档案表，

提供身份证复印件、学历证书、资格证书复印件及三张一寸免冠近照。

2.综合部相关相关本次项目建立企业有关员工档案、记录企业有关员工到用时

间，保存企业有关员工身份证、资格证、学历证复印件。

3.综合部相关相关本次项目新企也有关员工入厂培训，引领新企业有关员工到所

在机构部门机构报到。接收机构部门机构相关相关本次项目建立考勤，安排工

作和试用期的考核。

二、企业有关员工试用期管控管理管控规定

1.办公相关有关人员综（合部、财务部、销售部、配件部、服务部），试用期1

-3个月。试用期工资1000-1500元，由其所在机构部门机构经理相关相关

本次项目考核，试用期满，提交考核评定意见和建议到综合部，并提交公司相

关领导人评议后决定是否正式录用。

2.有一定相关工作经验者，试用期时间及薪资待遇视其工作表现由机构部门机构

经理考核决定；车队司机符合公司相关要求者，试用期1个月，试用期工资

1200元，试用期满转正式薪资待遇。

3.新进企业有关员工试用期未满15天离职，公司将不发给工资。新进相关有关

人员要严格遵守公司各项规章规章制度规章。

三、企业有关员工辞职、辞退的管控管理管控

1.企业有关员工自动辞职，应提前一个月提交辞职报告，（特殊岗位，提前2个

月）以便公司另安排相关有关人员接替其工作。辞职报告由机构部门机构经理

签署意见后交综合部，由综合部按相关签批程序办理。

2.辞退管控管理管控：辞退企业有关员工，由用人机构部门机构提出辞退报告，

阐述辞退理由，并由机构部门机构主管签署意见，交综合部备案，由其按相关

签批程序办理。

3.根据核准的辞职或辞退报告，综合部发出辞职或辞退通知，经用人机构部门机

构经