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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

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水泥企业工艺操作及相关考核

各操作人员在实际生产中，应遵循薄料快转、稳定热工的原那么，

确保大窑长期、稳定运行。

1、生产状况及重要数据记录

要求各主、副操作手、运行班长应依据车间规定，照实、谨慎地

做好投料、止料、质量数据、预热器堵塞及涉及工艺考核的相关记录。

车间如发觉记录不真实或弄虚作假的状况，每次至少赐予责任班组

50元以上的经济惩罚。情节紧要的，将赐予换岗或其他惩罚。

〔干脆责任人为班长、主操、副操〕

2、C5级进口温度限制

要求正常操作时，C5级进口温度不大于900℃，当C5级进口温

度920℃、持续时间5分钟，车间将作考核：每班累计超过10次后、

每超一次扣罚责任班组奖金5元。车间考核以中控打印的记录为准。

〔干脆责任人为主操〕

3、工艺操作纪律

正常生产时，交接班前后40分钟内，不允许有大的或非正常的

操作调整。详细指喂煤量、喂料量、窑速、单冷机转速、高温风机转

速等。违反规定的，车间每查实一次，扣罚责任班组奖金20元。违

反规定、并造成窑况恶化的，从重惩罚。

〔干脆责任人为主操〕

4、头、尾煤比例

生产的任何时候，头煤的喂煤量均不能大于尾煤喂煤量，车间如

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

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发觉当班喂煤量累计头煤量大于尾煤量，如无仪表缘由，那么扣责任

班组奖金20元。

〔干脆责任人为主操〕

5、关于熟料取样与落库

要求有关人员止料、投料时必需刚好通知化验室；化验室下调库

通知后，必需快速按化验室要求改库。未按规定实施的，每次扣罚责

任班奖金10元。造成事故的，从严惩罚。

〔干脆责任人为主操、辅操、库顶岗位工〕

6、煤管坐标位置的调整

窑头煤管的坐标位置，一般状况，班长、主、辅操作手均不准擅

自调整，违反要求的，车间将赐予责任班组20元以上的经济惩罚。

〔干脆责任人为运行班长、主操、辅操〕

7、烧成带筒体温度限制

正常生产时，烧成带〔Ⅰ挡至Ⅱ挡之间〕必需330℃，车间每

发觉≥330℃一次，扣责任班组奖金20元。造成红窑的，那么按红窑

事故处理。

〔干脆责任人为窑主操〕

8、关于加强窑尾结皮清理的补充规定

每个运行班组，在接班后、及交班前2小时左右，必需谨慎清理

窑尾及其相关部位结皮、积料，保证系统通风良好。接班后如未按规

定进展，并影响到产、质量的状况，车间将依据规定惩罚。

〔1〕同时要求接班人员谨慎检查上一个班结皮清理状况。假如因上

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一个班未清理、结皮过多，车间同时追究交班人员责任并对责任班组

实施20元以上的经济惩罚。

〔干脆责任人为班长、主、副操及预热器工〕

１０、止料后清理预热器的规定

在生产中因设备或其他缘由造成系统止料停机的状况，如主排风

机、高温风机不需紧急停机的状况，各班均应在止料后1小时内依据

状况清理C4