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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2023年双进活动实施方案

一、背景介绍

双进活动是指企业与社会组织（非政府组织、慈善机构等）

开展合作，通过共同努力，实现双向发展的活动。2023年，我们

将继续推进双进活动，以促进企业的社会责任意识和公益行动，

并与社会组织进行合作，实现企业与社会组织的互利共赢。

二、目标设定

1.提高企业社会责任意识：通过双进活动，让企业认识到其

在社会中的重要角色，提高对社会责任的认识和重视，积极主动

参与公益活动。

2.搭建企业与社会组织的合作平台：建立稳定的合作关系，

促进企业与社会组织之间的互信与合作，共同推动社会发展。

3.实现企业与社会组织的共同发展：通过双进活动，让企业

与社会组织相互促进，实现互利共赢的局面。

三、实施方案

1.规划活动内容：制定具体的双进活动计划，包括但不限

于：公益捐赠、志愿者行动、技术支持、知识传授等。

2.选择合作对象：与社会组织进行深入沟通和了解，选择符

合企业愿景和价值观的合作对象，确保合作的可持续性和互利共

赢。

3.准备资源投入：企业需要提供一定的资源投入，包括人

力、物力和财力等，确保活动的顺利开展。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

4.推动活动开展：根据具体活动计划，组织企业内部人员参

与活动，并与社会组织紧密合作，推动活动的顺利进行。

5.评估活动效果：定期评估活动的效果和影响，根据评估结

果进行改进和调整，确保活动的效果和可持续性。

6.宣传活动成果：通过各种渠道宣传活动成果，包括企业内

部宣传、外部媒体宣传等，提高公众对企业社会责任的认识和认

可。

四、推进措施

1.建立双进活动领导小组：组建由企业高层和社会组织代表

组成的双进活动领导小组，负责统筹和协调双进活动的实施工

作。

2.制定绩效考核机制：建立双进活动的绩效考核机制，及时

评估和总结活动效果，将双进活动纳入企业绩效考核体系，激励

企业和社会组织共同努力，实现互利共赢。

3.加强内外部沟通：积极与社会组织对接，了解其需求和资

源情况，确保合作的顺利进行。同时，加强内部沟通和协作，以

确保活动的顺利实施。

4.加强培训和交流：组织企业内部培训和经验交流，分享双

进活动的案例和最佳实践，提高企业员工的社会责任意识和能

力。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

5.扩大影响力：通过举办相关论坛、展览和推广活动等，扩

大双进活动的影响力，吸引更多的企业和社会组织参与其中，共

同推动社会发展。

五、预算与时间规划

1.预算：根据不同的双进活动计划，制定相应的预算，并根

据实际情况进行适时调整。

2.时间规划：根据具体活动计划，制定时间表和里程碑，及

时跟进活动进展，确保按计划实施。

六、风险控制

1.风险评估：在活动策划阶段，进行风险评估，识别可能出

现的风险，并制定相应的应对措施。

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