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技术部岗位职责及岗位人员配置

技术部岗位职责及岗位人员配置

一、部门职责：

（一）管理责任

1、技术部经理负责

（1）结合我公司生产工艺、质量管控要求，对方案商提供的设计

方案提出优化实施方案；

（2）工艺、检验自动化革新项LI策划；

（3）国家电网公司技术标准跟进；

（4）公司技术队伍建设（技术人员配置、培训、技术管理制度）。

（5）各产品项忖设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分

审核。（二）电表项目责任

1、产品项目组

（1）项H组设立，山部门经理根据中标情况，抽掉部门产品工程

师及工艺工程师临时设立；

（2）设项目负责人1名，工艺人员1名，PC软件工程师1名；

（3）负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订；电能

表设计优化;

电能表功能性能测试；定制元器件组件确认；设讣文件编写（修

改）；检

验文件编写（修改）；产品线问题解决；完成与生产、质量接口；

工艺准

备；工艺文件编写；工装设计制作；现场工艺问题解决；生产及

质量用自

动化软件准备；产品维修技术指导。

（4）二级市场设固定项□组；每组承担多个二级市场表型项H；

（5）部门配置3名不更件工程师，2名工艺，1名PC软件工程

师，在需要时组件项U组，项U结束，项U组撤销;

（6）项口组根据项LI难度，周期，项H完成情况，给予项目组

成员一定数额的项LI奖金，作为管理激励。

2、工艺组

（1）设工艺组长1名，工艺员1名；

（2）项目工艺员配属于在线项目组，配合项目负责人完场该项目

组所有工艺工作。

（3）非项口组工艺员按照工艺组长的要求，完成工艺革新项LI及

日常工艺巡线工作，监督生产部门工艺执行情况；

（4）负责公司内部生产、检验设备的维修、维护、保养及厂区内

电源、网络、办公设备保运。

3、软件组

（1）设软件组长1名，PC软件工程师1名；

（2）项LI软件工程师配属于在线项U组，配合项LI负责人完场

该项LI组所有生产及检验用自动化软件。

（3）非项LI组软件工程师，根据部门经理的要求，参与公司技术

革新项忖，完成技术革新项□涉及的自动化软件设计。

4、文控

（1）设文控员1名

（3）协助制造中心负责人完成制造中心生产任务计?划、生产任

务实施进度跟踪、生产数量汇总汇报、生产计件人员工资核算、制造

成本单价核算、K3管理系统BOM录入。

（2）负责设计文件、检验文件、工艺文件、二级管理文件、生产

检验用软件的归档保存。

（3）负责部门内部质量管理体系的健全。

5、表箱项目组

（1）设表箱项目负责人1名。

（2）表箱设计优化；表箱功能性能测试；表箱元器件组件确认；

设计文件编

写（修改）；检验文件编写（修改）。

（3）协助售后服务人员助理表箱售后服务中遇到的技术问题。

二、职责明细

（一）、技术工作职责

1、工艺、检验自动化革新项目策划；

2、设计方案优化；

3、所有产甜设计、检验、工艺文件的编制、更改、归档、发放

;

4、产品小批试制组织；

5、送检样机硬件、软件功能性能测试，并出具测试报告;

6、配合［QC完成样品测试；

7、工艺工装制作，生产检验设备维修、保养、维护；

3、技术革新项目管理；

4、运行项口管理；厂区内电源、网络、9、标书技术部分起草、

（二）、管理工作职责

1、公可技术队伍建设,

2、技术管理制度定制、办公设备保运；

审核；

包括技术人员配置、培训;

执行、改进；

（三）、与公司各部门接口

1、对销售部

（1）接口：项目负责人

（2）职责：

①负责应标样