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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

大学生互联网创业计划书

大学生互联网创业计划书篇一

1、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文，请在计划书前加封面，封面中

考核方式为课程论文，考核项目为计划书中的公司(团队)名称。内容摘要为计划书摘要。封

面要求钢笔手工填写。

2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写，团队成员以5人为宜，请在计划书最后写

明每位团队成员所撰写的内容条目。

3、本创业计划书字数为3万字左右。

4、文本规格为a4开，封面格式不变，正文一律用小四号宋体，一级标题用四号宋体加

黑，二级标题用小四号宋体加黑。行间距为多倍行距。如：

一、计划书摘要(四号宋体加黑)

1、公司介绍(小四号宋体加黑)

正文(小四号宋体)

一、计划书摘要

计划书摘列在创业(商业)计划书的最前面，是浓缩了的创业(商业)计划书。计划书摘要

涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划书并做出判断。计

划书摘要一般包括以下内容：(1)公司介绍；(2)主要产品和业务范围；(3)市场概貌；(4)营销

策略；(5)销售计划；(6)生产管理计划；(7)管理者及其组织；(8)财务计划；(9)资金需求状况

等。

二、公司介绍

介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基

本情况。在介绍企业时，要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发

展战略。已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围，在这一部分中，要对

企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

三、战略规划

介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

四、创业组织结构

创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大

小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家

会特别注重对管理队伍的评估。

五、产品服务

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务

能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客

节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业(商业)计划书中必不可少的一项内容。通常，

产品介绍应包括以下内容：(1)产品的概念、性能及特性；(2)主要产品介绍；(3)产品的市场

竞争力；(4)产品的研究和开发过程；(5)发展新产品的计划和成本分析；(6)产品的市场前景

预测；

(7)产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通

俗

易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

六、市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结

果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以

给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影

响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的`竞争

格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业