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黑龙江某制药有限公司
各岗位员工绩效考核表
2024
目录
市场部经理月度考核表2
策划主管月度考核表4
户主管月度考核表6
销售部经理月度考核表8
省部经理月度考核表11
生产部部长月度考核表13
车间主任月度考核表15
综合管理部部长月度考核表17
人事主管月度考核表20
行政主管月度考核表22
财务部长月度考核表24
会计月度考核表26
出纳月度考核表28
品质部部长月度考核表30
化验室主任月度考核表32
员工年度自我评价表34
员工实力考核改善表36
员工实力考核改善表38
员工实力考核改善表40
年度考核汇总表42
市场部经理月度考核表
一次二次
评分评分
考核要素权重%（）综合分
出勤率5
听从性5
工作看法
贲任心10
协作性10
制定广告和促销支配15
策划方案的督导执行20
工作业绩内部管理与培训考核15
信息反馈与协调15
其他任务（含学习任务）5
奖惩记录
人事主管签名：
年月日
□AAADAADADBDC
最终考核结果
□DCEDFON
干脆主管签名
人事主管签名
考评委员会签名
（综合管理部部长代签）
评分标准:
等级ABCDE
评分9-107-84-62-30-1
干脆主管的一次评分占60%,考评委员会的二次评分占40%,加权分为综合分。
出勤率和奖惩记录由人事主管填写。
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考核要素考核内容
出勤率每迟到或早退一次扣2分，病假一天扣1分，事假一天扣2分，旷工半天扣10分。
A没有顶撞上级现
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