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建筑工人绩效考核表

背景介绍

在建筑行业中，工人的绩效考核是评估其工作表现和贡献的重

要工具。绩效考核不仅可以激励工人努力工作，提高工作质量和效

率，还可以为公司管理层提供决策依据，实现优化资源配置和绩效

管理的目标。为此，我们制定了这份建筑工人绩效考核表，旨在全

面评估工人的各项工作表现。

绩效指标

1.工作质量（40%）：评估工人完成的工作的质量和符合性。

例如，施工质量、工艺标准、安全操作等。工作质量（40%）：评

估工人完成的工作的质量和符合性。例如，施工质量、工艺标准、

安全操作等。

2.工作效率（30%）：评估工人完成工作所用的时间和资源。

例如，工作进度、工作量完成情况、资源利用率等。工作效率

（30%）：评估工人完成工作所用的时间和资源。例如，工作进度、

工作量完成情况、资源利用率等。

3.团队合作（15%）：评估工人在团队中的协作和积极参与程

度。例如，与他人的合作、沟通和协调能力等。团队合作（15%）：

评估工人在团队中的协作和积极参与程度。例如，与他人的合作、

沟通和协调能力等。

4.责任意识（15%）：评估工人对工作的责任感和自主性。例

如，对工作结果的主动关注、问题解决的能力、自我研究和提升的

积极性等。责任意识（15%）：评估工人对工作的责任感和自主性。

例如，对工作结果的主动关注、问题解决的能力、自我学习和提升

的积极性等。

绩效评估方式

1.直观观察：通过现场观察和监督记录，对工人在工作中的表

现进行评估，包括工作质量、工作效率、团队合作和责任意识等方

面。直观观察：通过现场观察和监督记录，对工人在工作中的表现

进行评估，包括工作质量、工作效率、团队合作和责任意识等方面。

2.工作记录：对工人的工作进度、工作量完成情况和工作过程

中的问题解决能力进行记录，以评估工人的工作效率和责任意识。

工作记录：对工人的工作进度、工作量完成情况和工作过程中的问

题解决能力进行记录，以评估工人的工作效率和责任意识。

3.团队评估：通过团队成员对工人的评价，了解其团队合作和

协作能力。团队评估：通过团队成员对工人的评价，了解其团队合

作和协作能力。

绩效考核表

绩效指标权重评分标准

工作质量40%优秀（90-100）：工

艺标准达到并超出要

求，施工质量高

良好（70-89）：基

本符合工艺标准，施

工质量良好

一般（50-69）：较

为符合工艺标准，施

工质量一般

不合格（0-49）：不

符合工艺标准，施工

质量差

工作效率30%高效（90-100）：工

作进度快，工作量完