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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
煤矿员工培训目的
煤矿员工培训目的
煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持
整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开
发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同
煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作
标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。
1煤矿企业培训员工的重要性
培训为实现组织目标服务。从培训开发和组织目标的关系看,培训
过程首先应当有利于组织目标的实现。培训不是一种时尚,为培训而培
训是不会收到良好效果的,必须从组织的功能着手,找出对员工培训的具
体目标。同时,要从思想上高度重视培训工作,要结合集团公司的管理特
色,围绕企业发展现状,深入研讨,加大实践力度,采用合适的教学方法、
选取切合实际的教学内容,搞好案例教学,通过生动的案例讨论分析,变灌
输式教学为启发式教学,使学员能够记得牢,达到理论联系实际、警示教
育的目的。要根据煤矿企业的新老矿井对人员的需求状况,结合不同层
面、不同层次的需求,找准培训方向,加强针对性,培养专业的、高技术、
高素质的人才,缓解集团公司专业型、技术型人才紧缺的现状,要将“爱
企敬业,创新发展”企业精神的培训,融入到教学实践中,使广大学员入心
入脑,为同煤集团公司和-谐健康发展奠定良好的基础。
2建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、
员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培
训。培训对象为集团公司中层管理人员和集团全体管理人员,由人力资
源部组织,每月一次,每次不少于90min。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,
主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责
人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于90min。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专
业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每
周不少于一次,每次不少于1h。利用每天的班前会班后会,反复学习本
岗位职责和安全操作规程。
3煤矿企业培训的内容
同煤集团公司培训员工一般可以分为上岗培训和在职培训。
3.1上岗培训
上岗培训是对新员工提供必要的指导,帮助他们具备完成工作所必
备的知识和技能。新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要
因素,因此,新入矿人员需系统地进行安全知识、安全经验等方面的培训。
使每个员工到岗后本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做;本岗位
工作标准、操作规程和安全操作规程。新员工在上岗2个月后要有书
面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。平时补充招聘到岗
的新员工人力资源部每月一次岗前培训,这种集中式的训练其目的是要
解决一些共同的问题,让新员工尽快熟悉和了解公司的基本情况,为将来
顺利工作打下良好的基础。
3.2在职培训
煤矿企业在职员工培训要做好以下几个方面的工作:
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