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《项目管理与案例分析》教学大纲
一、基本信息
课程名称：项目管理与案例分析
课程类型：专业选修课
学时/学分：36学时/2学分
二、课程目标
本课程旨在培养学生对项目管理理论的理解和应用能力，通过案例分
析和综合实例训练，提高学生的项目管理能力，为其日后从事项目管理工
作打下坚实基础。
三、教学内容
1.项目管理概述
1.1项目管理的定义与特点
1.2项目管理的重要性和意义
1.3项目管理的生命周期与过程组
2.项目启动与规划
2.1项目目标和需求识别
2.2项目范围规划和要求分析
2.3项目时间规划和进度控制
2.4项目资源规划和分配
3.项目执行与监控
3.1项目团队管理与沟通
3.2项目风险管理与应急计划
3.3项目质量管理与评估
3.4项目成本管理与预算控制
4.项目收尾与评估
4.1项目交付和验收
4.2项目终结和总结
4.3项目经验总结与知识库建设
四、教学方法
1.讲授法：采用讲解项目管理理论和方法的基本概念和原则，让学生
理解项目管理的基本知识和技能。
2.案例分析：通过分析实际项目案例，让学生了解项目管理的具体操
作和解决问题的方法，培养其分析和解决实际问题的能力。
3.团队合作：组织学生在小组内以项目团队的方式进行合作学习，通
过完成小组项目，培养学生的团队合作和沟通能力。
4.实践训练：通过邀请企业项目管理专业人员进行实践训练，让学生
亲身参与项目管理活动，提高其实际操作能力。
五、评价方式
1.课堂参与度：20%
2.个人作业及案例分析报告：30%
3.小组项目成果及汇报：30%
4.期末考试：20%
六、参考教材
1.《项目管理案例教程》刘巍著，人民邮电出版社，2024年
2.《项目管理实战案例》张涛著，机械工业出版社，2024年
七、教学进度
第一周：项目管理概述
第二周：项目启动与规划
第三周：项目执行与监控
第四周：项目收尾与评估
第五周：案例分析一
第六周：案例分析二
第七周：案例分析三
第八周：案例分析四
第九周：案例分析五
第十周：案例分析六
第十一周：综合实例训练一
第十二周：综合实例训练二
第十三周：项目管理经验总结与知识库建设
第十四周：期末复习
第十五周：期末考试
以上是《项目管理与案例分析》的教学大纲，通过系统化的理论讲解，
实际案例分析以及综合实例训练等形式，帮助学生全面掌握项目管理的基
础理论和实践技能。
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