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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
小学教育教学质量提升怎么写?以下是的小学教育教学质量提升
调研报告,供大家阅读查看。
自20XX年以来,白庙中学中考成绩在全区23所初中排名逐年
攀升,特殊是20XX0XX、20XX三年名列农村八校之首,就是在全区
也名列前茅,受到渭城区委、区政府奖励,奖金高达18万元。正阳
二学区白庙中学的中考成绩已稳居全区前列,然而小学教学质量一
直不理想,面对这样的小学根抵,中学的成绩也很有可能是昙花一
现,这令我们学区一班人很是耽忧。为进一步搞清制约正阳二学区
小学的教学质量提升的因素,从而对症下药提高小学教育教学质
量,现将调研情况列举如下:
1、主管教学领导业务能力无非硬,对教师业务能力的指导不得
力,不能用实力赢得教师的认可,同时工作安于现状,对教学常规
工作催促检查落实不到位;缺乏创新,特殊是提高教师业务能力、教
学质量的方法不实,举措不多;
2、制度不全面或者不切合学校实际,执行起来操作性不强、方
向性不明;同时有的制度订的比较全面,但在落实上流于形式不够扎
实,特殊是对发现的问题领导不能或者不敢直面教师,人情化
严重,影响教师的成长及开展;
3、在对教师的管理上,只注重管,无视理同时领导自身不
注重学习,只忙于事务,欠缺对教师思想上的引领及方法上的指导;
4、欠缺工作领导艺术,不注意在工作中形成正导向。领导工作
大多停留在布置的多催促检查的少,更谈不上总结反响了,因此干
好干坏一个样,干多干少一个样,扼杀了教师工作中的积极性及创
造性,不能调动全体教师的争好、争优、向优秀学习的积极性。因
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
此建议每项工作都要做到有布置,有落实,有检查、有总结,奖惩
清晰,从而让教师把心思全部集中到工作上。
5、教师队伍从构造上呈现出三多一少的场面:即接班民办转
正教师多、非师范院校毕业生多、中师生拔高使用多,中青年骨干
教师少名师、学科带头人、骨干教师根本没有)且因地方偏
僻,教师流动比较大,每当通过多年培养,能做为教学骨干使用的
时候就从学区调离了,近几年来先后就有20多人从学区调离,然而
上级又不能及时的补充或者调走的及退体的人多而补充的人少,导
致教师数量紧张,有的学校没有音体美信专职教师,均由其他学科
教师兼任,音体美信课不能保证,且导致所有人员工作量大,因此
投入学习发展能力提高的时间及空间明显缺乏且中老年教师人数偏
多,特殊是小学,老龄化严重,跟不上现代教学工作所需要的快节
奏、新要求。此外就这一部份教师从思想上分析,家在城里的多为
年轻教师,大部份教师不能一门心思扎根农村搞教学,而是削尖了
脑袋,托人情想方法要进城;家在本地农村的多为年龄大的老师,这
些人又大多得过且过,吃老本,不思进取,不谋开展;还有一部份教
师的实际教育教学能力已远远达不到素质教育应有的要求,部份教
师的教育观念陈旧,知识老化、教学方法,缺乏新的教育理念、驾
驭课堂及从事教育教学所必备的新技能。
6、教师自身素质欠缺,课堂上没有激情,职业倦怠感明显,对
学生没有爱心、耐心、责任心,表现出明显的教学盲目性、随意
性。教师在课堂上观念,课堂教学能力缺少强有力的理论依托,学
生对教
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