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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
题目如下:
第一组:
一、论述题(每小题30分,共60分)
1.论述你对人性假设理论的理解。
答:(1)对人性假设理论的理解
1)人性假设理论由西方管理学家提出来的,其内容包括经济人假设、社会人假
设、自我实现人假设、复杂人假设。它有其科学的成分,但也有其片面性。中
国有自身的民族特征和文化传统,因此,不能对西方的东西照抄照搬,而应根
据我国的实际,对这些理论进行分析、研究,并加以扬弃。
2)马克思主义对人性的分析是我们研究人性的指导思想。马克思指出:“人的
本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总
和。”因此,不能脱离社会和组织的影响来研究人的本性,更应该反对把人的本
性说成是生来具有、一成不变的。由此可见、经济人社会人、自我实现人的假
设都有其片面性和局限性,而复杂人的假设是辩证的观点,是有道理的。
3)几种人性假设反映了不同历史时期对人的看法,也说明了随着生产的发展,
技术的进步,文化水平和生活水平的提高,工人在需要层次和需要结构上的变
化,这对搞好领导工作有指导意义。
4)几种人性假设都认为,应根据人的不同需要和素质而采取不同的管理职能和
领导方法,这同样具有普遍的指导作用。任何一种管理方法和管理制度都是针
对一定情况而提出的,不能绝对地说哪种好,哪种坏,都有一定的优点和缺
点。
(2)人性假设理论在领导工作中的应用:
1)就中国当前的实际性况看,对大多数人来说,他们共同的、迫切的需要仍
然是改善生活状况。但人们工作的目的并不仅仅为谋生和金线,他们还有各种
各样的需要,需要的层次也随人们的文化水平、生活水平以及地位和年龄而变
化。
2)组织目标与个人目标,从整体和长远来看是一致的,但从局部和近期看也可
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
能不一致。因此,组织和个人双方应做出努力,使个人目标更多地反映社会要
求,组织也必须洞察群众的需要,使组织目标包含更多的个人利益。从而增加
积极性、提高效率。
3)由于人是复杂的,管理方法应当因人、因任务、因环境变化而异。
4)不论采取何种管理方式和方法,都应当关心人、尊重人、爱护人,对职工应
教育为主、发扬民主、适当参与,启发自觉。
5)人的成熟度,需要层次和能力会随着生产发展,科技进步及生活水平提高而
增长,相应地管理方式也应当发展和创新。
1.请谈谈你对企业管理的理解和体会。
答:一、理想的企业1、产品对路、市场前景广泛企业生产/销售的产品在国
内外同行业中高技术水平含量高,质量及服务一流,销售渠道畅通,能为用户
的科研/生产服务、为他们创造经济效益和社会效益提供技术支持。如本公司的
工控产品及工程项目近年来收入逐年增加就证明了这一点。2、企业领导层决
策水平高企业领导层高瞻远瞩、思路清晰、具有较强的决策能力和市场应变能
力。市场就是战场,企业的经营活动是随市场的需求变化而随时进行调整的,
成功的企业领导不但要跟踪市场而且能引导市场。3、良好的企业文化企
业文化是一种社会、经济、文化背景下的企业在一定时间内逐步形成和发展起
来的稳定、独立的价值观以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体
意识、风俗习惯。一个企业的文化,尤其是强文化,会强烈影响一个企业对员
工的根本看法,并影响该企业的领导风格、领导方式、组织结构及其关系企业
控制职能等的应用方式。成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时
比物质的激
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