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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

财务决策实训报告

财务决策实训报告「篇一」

一、引言

本实训是在完成财务管理专业所有专业课程的基础上进行的，通过综合实训使

学生系统掌握财务管理的主要内容，如筹资、投资、营运、分配，同时掌握财务管

理主要工作程序包括预测、决策、预算、分析等，加强对课程了解，培养对所学课

程的兴趣和热情，激发学习专业理论知识的积极性。

二、实训目的及意义

通过财务管理综合实训使我们能对财务管理工作有一个比较全面的感性认识。

使我们在毕业之际进一步巩固大学四年已学到的专业理论知识。这次实训采用案例

实训的方式，在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时，培养和提高我

们理论联系实际，运用财务管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问

题的能力，提高我们对理论知识的理解、应用能力，培养观察问题、分析问题和解

决问题的能力，为我们走向社会打下了坚实的基础。

三、实训内容

（一）财务管理目标

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是

评价企业组织财务活动、处理财务关系合理性的基本标准。它是企业财务管理工作

的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标制约着财务工作

运行的基本特征和发展方向。科学的设置财务管理目标，对优化理财行为、实现财

务管理的良性循环具有重要意义。

（二）不同的财务管理目标的优缺点

1、利润最大化

优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理、改进技术、提

高劳动生产率、降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企

业整体经济效益的提高。缺点：没有考虑利润的实现时间和资金时间价值。没有考

虑风险问题。没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。可能导致短期财务决策

倾向，影响企业长远发展。

2、股东财富最大化

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

优点：考虑了风险因素。在一定程度上能避免企业追求短期行为。对上市公司

而言，比较容易量化，便于考核和奖惩。缺点：通常只适用于上市公司。股价受多

种因素影响，不能完全准确的反映企业财务管理状况。它强调的是股东利益，而对

其他相关者的利益重视不够。

3、企业价值最大化

优点：考虑了报酬的取得时间，并用时间价值的原理进行了计量。考虑了风险

与报酬的关系。能克服企业在追求利润的上的短期行为。用价值代替价格，克服了

过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。缺点：企业的价值过

于理论化，不易操作。对于非上市公司，只能对企业进行专门的评估才能确定其价

值，而评估很难做到客观和准确。

（三）预算编制

这一个实训内容是根据财务预算编制的相关内容填制“销售预算”、“生产预

算”、“直接材料预算”、“直接人工预算”、“现金预算”、“企业预计收益

表”、“企业预计资产负债表”。其实这部分内容和我们这学期学习的管理会计中

的内容联系很大。在做销售预算的时候，要注意每季度销售收入的填写方式，因为

这会影响到后面用到此处数据的不同情况。接下来生产预算、直接材料预算、直接

人工预算都没有遇到什么问题。在做现金预算的时候，要注意制造费用是扣除折旧

之后的值，并且根据题目中要求企业规定计划期间的现金最低库存余额为8000

元，所以必要的时候需要向银行借款，在还款的时候还要保证在还完款之后还得保