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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
新员工培训拓展活动方案（通用10篇）
新员工培训拓展活动方案
新员工培训拓展活动方案（通用10篇）
为了确保活动安全顺利进行，时常需要预先制定一份周密的活动
方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署
具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么问题来了，活动方案应
该怎么写？下面是小编为大家整理的新员工培训拓展活动方案（通用
10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
新员工培训拓展活动方案1
一、入职培训的目的
1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公
司的事业及企业文化，坚定自己的职位选择，理解并接受公司的共同
语言和行为规范。
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工
作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象
公司所有新进员工
三、培训时间
每周四下午16：00至18：00，如有特殊情悦，具体时间则另行
通知。
四、培训方式
1.岗前培训：由人事部组织实施，采用集中授课的形式。
2.岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。
五、培训教材
公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引
六、入职培训内容
1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)
2.组织机构图
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
3.各部门职能(员工个人岗位职责)
4.员工日常工作准则、严禁行为
5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、
6.员工福利
7.员工安全注意事项
8.消防知识培训
9.岗位专业知识、技能
10.设备操作及安全指引规程
七、培训考核
培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分100
分，85分为合格，不合格终止试用。
八、公司对员工的培训进行评估及，评估结果记入员工个人档案，
评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。
新员工培训拓展活动方案2
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应
工作环境
2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及
服务行业应具备的基本素质。
二、培训程序
1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部
同各部门负责人共同培训，共同考核。（定期：三个月一次）
2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单
位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训）
三、培训内容
1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新
来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规
章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工
工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员
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