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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

科室三年发展规划多篇2022年工作计

划

2022科室三年发展规划一篇

一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的

动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只

有通过努力学习来积累知识，才干提高自身素质和业务能力。才

能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队

伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本

科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论

知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使

每一个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据医院及护理部安排，有机会选送护理骨干到省内外

短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识发展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技

术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训1-

2项等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。

工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协

作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，

以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、每月召开护理质量与安全管理会一次。对一级质控质量

检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查

的反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，

并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报，对于时常

浮现问题的同志进行批评教育及适当的处罚，对做得好的提出表

扬并赋予奖励。

3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患者床单位

清洁整齐，环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做具

体报告。

5、严格落实各级工作人员职责。护士长或者责任组长每周

二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每月一次对病

人满意度进行调查，确保服务质量。

6、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查1次，发现问

题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、

终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，

一次性物品按要求管理、使用、处理。

三、组织全科护理人员认真学习2022年修订的护理质量控

制评价标准护理质量控制标准包括

护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、

护理服务质量控制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专

科护理、危重护理、医院感染控制等