工艺管理导则 第9部分：生产现场工艺管理(GBT 24737.9-2012).pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

工艺管理导则第9部分：生产现场工艺管理（GB/T

24737.9-2012）

前言

GB/T24737《工艺管理导则》分为9个部分：

一一第1部分：总则；

——第2部分：产品工艺工作程序；

——第3部分：产品结构工艺性审查；

——第4部分：工艺方案设计；

——第5部分：工艺规程设计；

——第6部分：工艺优化与工艺评审；

——第7部分：工艺定额编制；

——第8部分：工艺验证；

——第9部分：生产现场工艺管理。

本部分为GB/T24737的第9部分。

本部分按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。

1范围

GB/T24737的本部分规定了生产现场工艺管理的基本任务、主要内容和基本要求。

本部分适用于机械产品生产现场工艺管理。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T4863-2008机械制造工艺基本术语

GB/T24738-2009机械制造工艺文件完整性

JB/T5059-2006特殊工序质量控制导则

3术语、定义和缩略语

GB／T4863-2008界定的以及下列术语和定义适用予本文件。

3.1定置管理fixationmanagement

研究生产和工作现场人与物、人与环境、物与环境之问的关系，对现场的最佳固定位置进行设计、组

织、实施、调整和控制，使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。

3.2缩略语

IE：即工业工程（IndustrialEngineering），简称为IE。是对人员、设备、物料、能源和信息等所组成

的集成系统为主要研究对象，对该系统进行规划、设计、管理、改进和创新，使其达到降低成本、提高质

量和效益的一门学科。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

6S：是指对生产现场各种生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、

清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、提高素养（Shitsuke）和保障安全（Security）的活动。

4生产现场工艺管理的目标

生产现场是生产零部件和装配产品的场所。生产现场工艺管理是通过计划、组织、控制和协调等方法，

对生产现场人、机器、物料、方法、测量、能源、信息和环境等因素进行合理配置和有效控制，其目标为：

——确保产品质量；

——提高生产效率；

——减少材料和能源消耗；

——降低生产成本；

——改善生产环境，实现安全生产。

5生产现场工艺管理主要内容及要求

5.1

5.1.1现场与生产相关的工作人员应经过岗位技能培训，合格后方可上岗工作。

5.1.2重要设备（精密、大型、贵重等）操作人员及特殊工种（焊工、电工、无损检测等）人员应经

过企业、地方相关部门的严格考试，并取得相应证书后才能上岗操作。

5.2

5.2.1生产过程中使用的设备、工艺装备应保持既定精度和良好的工作状态，满足工艺技术要求。

5.2.2生产过程中使用的量具、检具与仪器仪表应定期检验，保证精度合格，量值统一。

5.3

5.3.1生产产品用的物料（包括原材料、辅料、毛坯、半成品、外协件、外购件等）都必须经过质量

检验部门检验，且符合有关设计和工艺要求